Rius-nn.ru

Финансовая грамотность
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес интернет магазин детских товаров

Как открыть интернет-магазин детских товаров

Открытие стационарного магазина для новорожденных, по словам экспертов, обойдется сегодня от одной до двух тысяч долларов за квадратный метр. Затраты же на старт интернет-магазина «плавают» в пределах от 2 000 до 250 000 долларов. Размер вложений напрямую зависит от формата магазина (универсальный или специализированный), способа организации торговли (поддерживается собственный склад или нет), штата (собственные курьеры или со стороны) и многих других факторов.

Создание интернет-универсама «под ключ» обходится примерно в 30–40 тысяч долларов, из которых половина идет на закупку товара.

Средняя ежемесячная прибыль раскрученного универсального магазина может составлять около 120 тысяч рублей, а оборот — 700–900 тысяч. Рентабельность этого бизнеса составляет 20–30%, а в отдельных случаях и все 40%. Показатель рентабельности напрямую зависит от вида товаров и поставщиков, от способов раскрутки и «качества» базы, на которой создан магазин, от наличия складов и т. д. У разных детских товаров может быть различная рентабельность. Есть детский товар, который можно продавать с наценкой и в 70–100%.

Самый большой спрос в виртуальных магазинах на детское питание и средства гигиены. Поэтому памперсы, смеси и баночки должны быть в магазине всегда. Отказавшись от этих продуктов, вы потеряете две трети потенциальных покупателей.

Очень высока конкуренция в сегменте колясок, автокресел, детской мебели и электромобилей. Менее сильна конкуренция в сегменте развивающих игр и мелких игрушек. А вот в торговле одеждой не все гладко, здесь велик процент возвратов, ведь покупатели не могут примерить покупку или правильно подобрать размер. Крупногабаритные товары (домики, горки, песочницы, электромобили) также пользуются небольшим спросом, по причине дорогивизны их доставки.

Рейтинг популярности

За прошедший месяц в «Яндексе» спрашивали:

• Детские интернет-магазины — 12 965 раз (из них интернет-магазины детских товаров — 3 274)

• Подгузники — 8 726

• Детское питание — 15 920

• Товары для детей — 7 200

• Одежда для кормления — 256

• Пустышки — 1 438 раз

Алгоритм создания интернет-магазина довольно прост: регистрация ИП или ООО, открытие счета в банке, создание сайта и закупка товара.

Основные показатели качественного магазина — это удобство интерфейса, интерактивные функции, предоставление бесплатных услуг и справок, не связанных с покупками, а также возможность превращения торговой точки в интерактивный портал для молодых родителей.

Но удачный дизайн сайта, наличие товара и приемлемая цена потеряют свое привлекательность при плохо организованной доставке. Доставка- это важная составляющая бизнеса. Некоторые виртуальные магазины ограничивают время доставки до трех часов, что очень актуально для клиентов такого магазина.

Основная целевая аудитория виртуального магазина — молодые родители, главным образом, мамы.

Товар интернет-магазины закупают напрямую у производителей, авторизованных дилеров или посредников. Однако для некоторых категорий товаров, таких как крупногабаритные и дорогие вещи, нужен склад, где все эти эти коляски, электромобили и т.п. можно показать покупателям. Но существовать без складского помещения, виртуальный магазин все же может. Самое главное чтобы на сайте были доступны подробные описания товаров и качественные фотографии. Раскрученность бренда также имеет значения для стимулирования покупки. Известные торговые марки продвигают себя сами.

В случае с детской одеждой одного описания и фотографии не достаточно . Часто на практике одежда не соответствует указанному возрасту ребенка, потому что все дети разные и отличаются своей компалекцией. Поэтому необходимо дополнительно выкладывать сравнительные таблицы и таблицы соответствия «возраст + рост), указывать дополнительные размеры (длина рукава, расстояние от паха до горлышка и т. п.). Это значительно повышает вероятность покупки.

Штат интернет-магазина детских товаров напрямую зависит от объемов продаж. Минимальная комплектация- принимающий заказы менеджер, бухгалтер, курьер и водитель с собственным автотранспортом, хотя последнего можно заменить сотрудничеством с курьерскими службами, транспортными компаниями.

Но успех виртуального магазина зависит не только от ассортимента и цен. Имеют значение и другие детали, например, интерактивные сервисы. Поскольку основной аудиторией детских магазинов являются молодые мамы, то возможность общения выходит на первый план. Для них необходимо предусмотреть профессиональные живые форумы с консультациями специалистов и врачей. Еще одной немаловажной деталью, обеспечивающей успех такого магазина, является профессионализм менеджеров по продажам.

Около 95% заказов действующим интернет-магазинам обеспечивают жители Москвы и Санкт-Петербурга, и только 5% приходится на регионы. Относительно низкая активность региональных покупателей объясняется высокой стоимостью доставки курьерскими службами, ненадежностью федеральной почтовой системы и сложностью процедур оплаты.

Вообще доставка товара — это проблема для всех без исключения интернет-магазинов. Способы ее осуществления ограничены –это курьеры, федеральная почта и коммерческие перевозчики. Обычно, «свой» регион обслуживается собственной курьерской службой, а доставка за его пределы — особый случай, требующий привлечения сторонних логистических служб.

Проблемы

Организация собственной курьерской службы —дело не простое. Здесь много трудностей: текучка кадров среди курьеров, воровство, безответственность. Чтобы частично избежать проблем, магазины приглашают на работу курьерами студентов- вечерников и подстраиваются под их график учебы. Но «почтовые» проблемы еще страшнее — потерянные платежи, посылки и бороться с нашей совдеповской почтой невозможно. Профессиональные курьерские службы предоставляют определенные гарантии, но их услуги – это дополнительные затраты.

Следует также быть готовым и к трудностям с хостингом. Обычно договоры с хостерами заключаются в столь изощренной форме, что на деле провайдеры никогда и ни за что не отвечают, а все недочеты списывают на загадочные «технические сбои». Виртуальный магазин могут попросту отключить, объяснив это тем, что «сервер не справился с нагрузкой». Решить проблему можно, лишь установив на площадке провайдера собственный выделенный сервер, но и это еще не гарантия.

Еще одна сложность в бизнесе – поставщики, использующие серые схемы. Они не могут предоставить полный комплект документов для бухгалтерской отчетности, и часто от работы с ними приходится отказываться.

Трудностей в этом бизнесе достаточно, но не больше, чем в любом другом секторе розничной торговли. Правильное построение цепочки взаимодействий между подразделениями интернет-магазина «сайт — заказ — обработка —доставка — оперативное реагирование на претензии клиента» —поможет вам организовать успешный интернет-магазин детских товаров.

Итоги

• Объем инвестиций: от 2 до 14 тысяч долларов на создание самого виртуального магазина, еще 10–20 тысяч — на закупку товара.

• Форма собственности: ИП, ООО.

• Срок окупаемости: от трех месяцев до года.

• Документы: документация, дающая право на торговлю.

• Аудитория: молодые родители, мамы, которые не могут выйти из дома.

• Налоги: интернет-магазины не могут применять ЕНВД.

• Доходы: рентабельность бизнеса составляет 20–30%, наценка на отдельные виды товара — 30%, на остальные доходит до 70%. Обороты хорошего «универсама» — 600 тысяч рублей в месяц, прибыль — около 60–120 тысяч в месяц.

• Средства продвижения: контекстная реклама и продвижение, баннерообмен, оптимизация — от 300 долларов за три месяца. Первоначальная подготовка магазина к продвижению должна входить в стоимость качественного интернет-магазина.

• Требования к помещению: склад плюс небольшой офис.

• Персонал: менеджер по продажам в штате, бухгалтер, водитель с личным транспортом для крупногабаритного товара, курьеры (в идеале — находящиеся на аутсорсинге).

По материалам статьи Екатерины Чинаровой для Бизнес-журнала

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Бизнес-план детского магазина

Финансовая модель детского магазина

1. Краткий инвестиционный меморандум

Магазины детских товаров становятся все популярнее с каждым годом. Несмотря на экономический кризис, родители стараются не отказывать своим детям в покупке товаров. Речь идет не только о вещах первой необходимости, но и о дополнительных покупках. К тому же, если взрослые приходят в магазин вместе с детьми, то чаще всего ребенок настоит на покупке заинтересовавшего его товара.

На детские товары практически не влияет сезонность, так как питание и игрушки необходимы круглый год, также как и одежда, которая выбирается по времени года. Большой спрос также вызван тем, что дети быстро вырастают из своих вещей, им надоедают игрушки, что-то ломается и приходится покупать новое.

К тому же, наценка на детские товары обычно выше, чем на взрослые, при этом себестоимость зачастую ниже.

Читать еще:  Какой бизнес можно открыть женщине

Сумма первоначальных инвестиций — 1 536 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 188 333 рублей

Срок окупаемости — 12 месяцев

Точка безубыточности — 3 месяца

Рентабельность продаж — 18%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Прежде чем открыть детский магазин необходимо определиться с ассортиментом магазина. Детские магазины подразделяют на следующее виды:

  • Детских игрушек;
  • Детской одежды;
  • Детской обуви;
  • Детского питания;
  • Детских книг;
  • Детских товаров.

Обычно предприниматели объединяют в одном магазине сразу несколько направлений, к примеру, одежду и обувь. Также существуют магазины-универмаги, где включен весь ассортимент товаров. В каждом городе есть несколько крупных игроков-универмагов, которые располагаются обычно в торговых центрах.

В бизнес-плане рассмотрим магазин игрушек и товаров. К категории «детские товары» относятся: коляски, кроватки, детские стулья, стульчики для кормления, автокресла и т.д. Ассортимент игрушек очень велик и классификация обычно проводится по возрасту ребенка:

  • Ребенку до года необходимы погремушки, шары, фигурки. Игрушки должны быть яркими, простыми по форме, гигиеничными, экологичными и безопасными. Также маленьких детей подходят ходунки, качалки, фигурки животных, птиц, пирамидки и др.
  • Для детей в возрасте от 1 года до 3 лет нужны как товары для физического развития, такие как трехколесные велосипеды, обручи, мячи, так и для умственного — кубики, игрушки «Лего» и т. п.
  • Детям дошкольной группы (от 3 лет) будут интересны игрушки-забавы, куклы, кукольная мебель, мягконабивные игрушки, игрушки для игр с песком и др.
  • Детям школьного возраста будут интересны наборы для конструирования, шахты, шахматы, настольные игры и т.д.

Площадь такого магазина должна быть не менее 100 м2, при этом стоит учитывать, что часть помещения должны быть отдана под склад.

Месторасположение магазина должно быть удобным для покупателей. Очень часто в торговых центрах под детские товары выделяют этаж либо какое-то определенное пространство. Рядом могут располагаться детские кафе и другие товары. Не смотря на то, что у магазина могут появиться конкуренты, концентрация «целевой аудитории» будет выше. Возможно открытие магазина как под собственным брендом, так и покупка франшизы известных сетей. Режим работы магазина с 10.00 до 20.00 без обеда и выходных.

3. Описание рынка сбыта

Стоит понимать, что, несмотря на детский ассортимент товаров, посетителями будут взрослые люди. Поэтому классификация рынка сбыта будет выглядеть следующим образом:

  • Взрослые вместе с детьми. В такой модели решение о покупке принимают обе стороны, если родители решили сделать подарок ребенку, то выбрать игрушку может себе сам ребенок.
  • Только взрослые. Обычно в такие магазины приходят люди со средним достатком или выше среднего. В зависимости от модели семьи будет выбираться тот или иной ассортимент (для кого- то важна экологичность товаров, для кого-то интеллектуальная составляющая игр и т.д.).

Преимущества и недостатки магазина детских товаров показаны в таблице:

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • Большой ассортимент товара;
  • Удобное расположение.
  • На рынке присутствуют крупные федеральные сети, которые могут позволить себе продавать товар дешевле;
  • Нехватка квалифицированного персонала.

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • Развитие сети магазинов;
  • Организация работы интернет — магазина;
  • Расширение ассортимента продукции.
  • Высокая конкуренция на рынке;
  • Повышение цен на закупку товара поставщиками.

4. Продажи и маркетинг

Маркетинговая кампания очень важна для любого бизнеса, тем более для магазина. Необходимо, чтобы покупатели знали местонахождение, примерный ассортимент, ценовую категорию. Для этого перед началом работы магазина необходимо провести следующие действия:

  1. Раздача листовок вблизи магазина и в точках скопления людей поблизости. Флаер должен содержать полезную информация по детскому магазину и дать некое преимущество покупателю, к примеру, скидку при предъявлении флаера.
  2. Яркая вывеска и витрина. Если магазин находится в торговом центре, то арендодатель может выставить свои требования по дизайну магазина, однако в любом случае, вывеска должны быть яркой (так как товары детские и привлекать магазин должен в том числе и детей), на витрине могут быть интересные игрушки и товары со скидками.
  3. Создание сайта и продвижение в различных социальных сетях. Так как интернет является сейчас очень перспективным направлением и молодое поколение активно проводит в нем время, то важно часть вложений направить и на эту отрасль тоже.
  4. Разработка системы бонусов и скидок. Это обеспечит лояльность к покупателям в течении всего периода работы магазина.

После того, как магазин откроет свои двери, нужно запустить различные акции, а в день открытия можно раздавать подарки детям. Также можно стать спонсорами в различных городских благотворительных акциях, для того, чтобы повысить узнаваемость магазина.

5. План производства

План производства магазина детских товаров можно поделить на несколько этапов:

  1. Зарегистрироваться в налоговой в качестве ООО с упрощенной системой налогообложения «Доходы, уменьшенные на величину расходов» и кодом по ОКВЭД 47.19.
  2. Подобрать помещение, заключить договор с арендатором, сделать ремонт. Стоит учитывать, что ремонт необходимо согласовывать как с владельцем помещения, так и с владельцами франшизы, если она была приобретена.
  3. Согласовать помещение с МЧС и СанПином. Для этого подготовить различные документы и получить соответствующие разрешения.
  4. Подобрать квалифицированный опытный персонал. При нехватке времени можно обратиться в кадровое агентство.
  5. Заключить договора на поставку товаров. Желательно подобрать часть поставщиков еще до регистрации бизнеса, с некоторыми можно познакомиться лично.
  6. Закупить необходимое оборудование и разложить товар. Некоторые поставщики просят делать раскладку в соответствии с их требованиями.
  7. Обучить персонал, подготовить для них форму, подключить все программы, начать маркетинговую компанию и назначить дату открытия магазина.

6. Организационная структура

В первые месяцы работы магазина необходимо набрать штат в количестве 10 человек. В зале обслуживания будут работать кассиры и продавцы-консультанты. Если торговый комплекс не предоставляет свою клининговую службу, то необходима также уборщица.

За работой сотрудников зала обслуживания следит администратор. Иногда эту должность заменяет управляющий магазином.

В магазине также необходим директор. Это сотрудник, который полностью отвечает за происходящее в магазине.

Офисный штат магазина состоит из бухгалтера, менеджера по закупкам и маркетолога. Бухгалтер проводит инвентаризацию, отвечает за кассовую дисциплину и налоговую отчетность.

Менеджер по закупкам ведет поиск выгодных предложений поставщиков, а маркетолог изучает рынок, целевую аудиторию и разрабатывает маркетинговй план действий.

Офисные сотрудники могут работать либо удаленно, либо в другом помещении. Их график работы стандартный с 9.00 до 18.00.

Режим работы сотрудников зала обслуживания с 10.00 до 22.00, многие штатные единицы получают помимо оклада проценты с продаж. Необходимо выстроить работу персонала так, чтобы каждый был заинтересован в продажах, увеличении прибыли и в лояльности к покупателям.

Постоянные расходыОкладКоличество сотрудниковСуммаСредняя з/п в месяц на сотрудника
Директор40 000140 00046 985
Администратор25 000250 00031 985
Продавец-консультант20 000240 00024 889
Кассир20 000240 00020 000
Менеджер по закупкам30 000130 00030 000
Бухгалтер30 000130 00030 000
Маркетолог30 000130 00030 000
Страховые взносы78 000
Итого ФОТ без премиальной части338 000

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 536 000 рублей.

Инвестиции на открытие магазина детских товаров выглядят следующим образом:

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

Как с нуля открыть онлайн‑магазин детских товаров из Японии

Несколько лет назад Кристине Казанцевой удалось практически без стартового капитала открыть интернет-магазин необычных детских товаров «Берегите Чудо» в Тюмени. Фактически сразу же появился и первый офлайн-магазин. Сегодня география ее бизнеса расширяется, а сама предпринимательница мечтает серьезно заняться производством одежды для детей.

Как магазин «Берегите Чудо» конкурирует с федеральными сетями, переживает рост курса доллара и выходит в другие регионы, Кристина Казанцева рассказывает в интервью Контур.Журналу.

От совместных покупок — к бизнесу

Идея открыть бизнес по продаже японских товаров для детей возникла, когда моей дочери было около года. К тому моменту я успела ознакомиться с товарами от японских производителей, и они очень впечатляли качеством, но и стоимость их была довольно высока. Поэтому мы стали искать варианты, как приобрести данные товары дешевле, и пришли к такому формату, как совместные покупки.

Читать еще:  Продажа кормов для животных как бизнес отзывы

Проработав в течение года в формате совместных покупок, мы решили предоставить нашим покупателям более удобный сервис и расширить ассортимент. Так мы открыли первый интернет-магазин «Берегите Чудо». Понимая потребности наших клиентов, с полной ответственностью выполняли заказы максимально быстро, доставляя товары в этот же день. Практически сразу мы открыли пункт самовывоза, так как многие покупатели хотели самостоятельно забирать заказы, не пользуясь услугами курьера. Заметив, что тенденция к росту клиентов по самовывозу сохраняется, мы приняли решение поступательно открывать магазины в каждом из районов города и тем самым обеспечивать заботливых родителей качественными детскими товарами в шаговой доступности. Таким образом, мы сформировали концепцию наших магазинов и стали работать над открытием магазинов в других городах по франшизе.

Работа на высококонкурентном рынке

Тюменская область — лидер по деторождению в России, вследствие чего рынок детских товаров развит и насыщен. Конкурентная среда в городе на момент открытия нашего интернет-магазина была весьма высока, существовали устоявшиеся игроки в каждом из сегментов нашей ниши. Таким образом, наше становление прошло в условиях, обязывающих быть лучше, быстрее, выгоднее, ближе, профессиональнее. Благодаря именно этому периоду мы заложили крепкую основу для своего дальнейшего развития. Неважно, какие компании находятся в вашем конкурентном окружении — крупные федеральные сети или локальные розничные магазинчики, главное — определить свои конкурентные преимущества и неуклонно работать над их реализацией.

Одним из своих преимуществ мы считаем ассортимент по детскому питанию: в отличие от других магазинов, мы предлагаем не только ходовые позиции, но и редкие лечебные и узкоспециализированные молочные смеси. Помимо базовых преимуществ нельзя забывать о мобильности и бесконечном поиске новых возможностей для реализации своего предпринимательского потенциала. Так, долгое время мы взращивали идею о производстве одежды под своей маркой. Несмотря на то, что сегодня нет дефицита предложений по качественной детской одежде, у всех из них есть одна особенность — высокая цена. Оценив весь процесс производства и заказав первую партию одежды, мы получили продукт, не уступающий по качеству, но значительно превосходящий по ценовому предложению. Так мы смогли представить покупателям одежду под маркой «Берегите Чудо» из трикотажного полотна практически вдвое дешевле аналогичных предложений.

Сложности и преимущества

Сейчас у нас в штате работают 16 человек. А начинали мы с мужем вдвоем, практически без стартового капитала, так как работали по предварительному заказу: поступил заказ, клиент его оплатил, мы получили товар на складе поставщика и отвезли клиенту.

Если суммировать стартовые вложения на запуск проекта (открытие сайта, склада и т д.), то на тот момент они составили 30 000 руб. Эти инвестиции окупились в течение двух месяцев.

Специфика нашей сферы накладывает свои сложности на поиск помещений для магазинов, так как нам необходимы помещения, входные группы которых обеспечены пандусом, так как наши клиенты — это родители, и зачастую они приходят в магазин с детьми в колясках. Соответственно, стоимость арендной платы за такие помещения гораздо выше, но удобство клиентов не то, на чем можно экономить. Так же мы сталкиваемся со сложностями в поиске кадров и никогда не перестаем искать лучших сотрудников, нам важно предоставить своим клиентам лучший сервис и поэтому формирование команды профессионалов — наша основная задача.

Несмотря на то, что мы набираемся опыта и оптимизируем процессы, задач меньше не становится — мы до сих пор практически круглосуточно занимаемся бизнесом и любим то, что делаем. Развитие сети «Берегите Чудо» — не просто коммерческое достижение, в большей степени это желание преодолеть свои границы. Вместе с этим бизнесом мы меняемся сами и стараемся изменить свое окружение.

Китайский интерес и скачки доллара

В последнее время к российскому рынку внимательнее присматриваются китайские онлайн-ритейлеры. Считаю, что определенные позиции им будут обеспечены ценовой политикой. Но наша сфера вряд ли интересна и перспективна для таких представителей. Дело в том, что детское питание и подгузники — это те товары, которые необходимы клиентам сегодня, иногда прямо сейчас. Наши клиенты могут быть уверены, что, заказав молочную смесь для ребенка, они получат ее в течение нескольких часов. Обеспечить такие сроки доставки нам гораздо проще, чем крупным онлайн-ритейлерам, поскольку длинные бизнес-процессы, пусть и отлаженные, занимают время.

Время — главный показатель эффективности доставки и, соответственно, самого интернет-магазина. Поэтому оперативность и наличие товара вполне побеждают цену.

Что же касается цены, то на сегодняшний день она нестабильна, и это обусловлено валютными колебаниями, поставщики меняют цены очень часто и, увы, не в сторону понижения. Приходится искать различные варианты, чтобы предложить приемлемую цену для покупателей, оптимизировать расходы на всех этапах работы.

Пути развития

На данный момент мы сконцентрированы на развитии географии сети «Берегите Чудо». Франшизу мы предлагаем в двух вариантах: либо открытие интернет-магазина, либо открытие розничного магазина. Интернет-магазин открыть, конечно же, дешевле. Первоначальные затраты будут включать товарные запасы, создание сайта, первичное продвижение. В дальнейшем оплата — только роялти. Мы со своей стороны гарантируем продвижение бизнеса, обработку поступающих заказов. Таким образом, человек, который открыл интернет-магазин в своем городе, занимается только доставкой. По сути, ему нужны курьер и место для хранения товара.

Если же претендент планирует открыть розничный магазин, то затраты будут более высокие. Деньги потребуются на аренду соответствующего помещения, ремонт по дизайн-проекту, закупку товара и т д. Мы открываем магазины «под ключ» и даем всю механику успешной работы покупателям франшизы. Это удобный вариант и для нас, и для партнеров. На днях открывается онлайн-магазин в Салехарде, а в дальнейшем такие магазины будут появляться и за пределами нашего региона, по крайней мере, мы будем к этому стремиться.

Открыть интернет магазин детских товаров: бизнес на игрушках

Интернет-магазины детской продукции сегодня приносят предпринимателям неплохие доходы. Сегодня все большее количество людей приобретает различные товары благодаря интернету, в особенности в больших городах онлайн-площадки уже давно не новость. Многие хорошо заработали, решив их открыть. Интернет-магазины покупателям обеспечивают максимальный комфорт, который просто несравним со стационарными точками.

Чтобы с ноля открывать обычный «земной» магазин вещей для новорожденных, понадобится порядка 2 тыс. евро за квадрат помещения. Чтобы открыть интернет магазин детских товаров, возможно придется потратить от 2 тыс. до 250 тыс. долларов. Размер капиталовложений зависит от формата самой площадки, организации торговой деятельности, штата рабочего персонала и др.

Бизнес-показатели детского интернет-магазина

  • Чтобы открыть интернет магазин игрушек и детских товаров с нуля придется выложить до 40 тыс. долларов. Основные затраты приходятся на приобретение товара.
  • Ежемесячный средний доход продвинутого магазина игрушек может быть порядка 120 тыс. р. при цикле в 800 тысяч.
  • Рентабельность такого бизнеса – до 30 процентов, иногда до 40 процентов – хороший стимул, чтобы открыть свой. Данный показатель зависит от типа товаров, поставщиков, рекламной кампании, наличия складов, базы, на которой сформирован магазин игрушек и пр. Показатель рентабельности может значительно отличаться для разной продукции, так как есть такие виды, наценка которых достигает 100 процентов.
  • Чтобы открыть онлайн-магазине для малышей, нужно понимать, что огромным спросом пользуется питание для детей, средства гигиены, поэтому здесь всегда должны присутствовать баночки с питанием, памперсы. Без данного вида продукции можно потерять 60–70 процентов клиентов.
  • Слабо покупаются крупногабаритные товары для детей из-за сложности доставки и высокой стоимости. Поэтому не стоит создавать бизнес только на них, лучше открыть дело на детском питании, вещах и мелких игрушках.
  • Если открыть интернет магазин детской одежды, то тут тоже не всегда все хорошо складывается. Большой процент возврата товара, из-за невозможности верно подобрать размер, потому что нет возможности примерять одежду на растущего ребенка.
  • Высокая конкуренция складывается в линии детской мебели.
  • Довольно слабая конкуренция в сегменте небольших игрушек, игр для развития, поэтому ваша доходность может достигать больших цифр, если вы решите открыть интернет магазин детских вещей.
Читать еще:  Открыть свой бизнес чем заняться

Рейтинг популярности


Статистика запросов за месяц на поисковике «Яндекс» показывает (в тысячах человек):

  • Искали интернет-магазины детских товаров – до 3,5.
  • Питание для малышей – до 16.
  • Детские подгузники – до 9.
  • Игрушки – до 3.
  • Товары для детей – порядка 7,5.
  • Одежда для кормления – до 1.
  • Слинги – до 5,5.
  • Пустышки – до 1,5.
  • Алгоритм формирования онлайн-магазина
  • Регистрация ООО, ИП.
  • Формирование банковского счета.
  • Создание собственного сайта, чтобы открыть интернет магазина с детскими товарами.
  • Закупка товара.

Некоторые советы по организации интернет-магазина

Основные показатели качества магазина детских товаров онлайн – удобство интерфейса, предоставление информационных справок, дополнительных услуг без оплаты, интерактивный функционал, возможность преобразования площадки для начинающих, еще неопытных родителей в интерактивный портал. Это нужно понимать, если решили открыть интернет магазин с детскими товарами.

Необходимо помнить: если доставка будет плохо организована, то магазин и его владелец могут обанкротиться даже при качественном оформлении дизайна сайта. В данном деле доставка – наиболее важная составляющая бизнеса, важнее, чем опыт организации дела. Как правило, каждый клиент магазина хочет получить желаемый продукт в самые минимальные сроки.

Если вы решили открыть детский интернет магазин, то помните, что главными посетителями будут начинающие родители, чаще всего – мамы. Продумайте понятную инструкцию по работе с вашим интернет магазином.

Онлайн-площадки приобретают необходимый продукт сразу у производителей, мобильных посредников. Но отдельные категории товаров требуют наличия складского помещения – это дорогостоящий инвентарь больших размеров, например, электромобили, коляски, пр. Конечно же, открыть без собственного склада магазин онлайн может. Главное в этом случае – размещение качественных фотографий и детального описания предлагаемых товаров.

На эффективность продаж очень влияет раскрученность торговой марки продукта. Товары известных производителей будут продвигать себя бесплатно.

Если открыть интернет магазин одежды для детей, то в данном случае одних только фотографий с описанием продукции мало, так как практика показывает, что вещи для определенного детского возраста могут подойти не на каждого ребенка. Маленькие дети одного возраста могут очень отличаться ростом, комплектацией, пр. Процент продаж детских вещей можно повысить за счет предоставления на сайте дополнительных информационных материалов:

  • таблицы сравнения – рост + возрастная категория;
  • дополнительные размеры одежды: расстояние между пахом, горлышком, длина рукавов, пр.

Чтобы открыть детский онлайн магазин с нуля и набрать штат, нужно знать объемы реализуемого товара. Минимальное количество сотрудников: бухгалтер, менеджер, водитель с личным авто (можно заключать соглашения с транспортными компаниями, фирмами курьерской доставки).

Успех данного бизнеса также во многом зависит от интерактивных сервисов. Основными посетителями детских магазинов онлайн являются еще неопытные мамы, для них главная позиция – возможность общения. Для этого необходимо открыть консультативные форумы с докторами, прочими специалистами по развитию ребенка. Конечно же, объемы продаж будут зависеть тоже от профессионализма самих менеджеров.

Необходимо учитывать и то, что основная масса покупателей детского товара в интернет-магазине – это жители больших мегаполисов. Они составляют 95 процентов клиентской базы, а на регионы приходится всего лишь 5 процентов потенциальных покупателей. Это связано в первую очередь с повышенной ценой курьерской доставки, трудностью оплаты труда, недоверию к почтовой госсистеме.

Доставка товара является проблемным вопросом для всех бизнесменов, решивших открыть детские онлайн-магазины, в независимости от того, реализацией какого продукта они занимаются. Способы доставки ограничены федеральной почтой, курьерской доставкой, коммерческими перевозками.

Возможные проблемные вопросы

  1. Очень непросто открыть интернет магазин с детскими товарами, сформировать и организовать эффективную рабочую деятельность своей курьерской линии. Здесь достаточное количество сложных моментов, таких как: безответственность и воровство со стороны курьеров, постоянная текучка кадров. Чтобы немного избежать подобного рода проблем, приходиться нанимать на работу студентов, обучающихся по вечерней программе, соответственно планировать доставку под их учебный график. Проблемы с государственной почтовой доставкой еще сложнее: возможные потери посылок, платежей и прочего. А коммерческим организациям доставки курьером необходимо дополнительно доплачивать.
  2. Чтобы открыть интернет магазин с детскими товарами, нужно приобрести домен и хостинг. С последним существуют свои трудности. Договорная форма с хостерами чаще всего неидеальна. На практике провайдеры, при возникновении каких-либо проблем, всегда остаются в стороне, то есть никогда не несут ответственность. Все проблемы списывают на непонятные «технические сбои». Онлайн-магазин могут запросто отключить, мотивировав перегрузкой сервера. Данная проблема может быть разрешена только одним способом: установкой выделенного личного сервера на площадке провайдера, и то гарантий никаких нет. С такими трудностями сталкивается каждый, решивший открыть интернет-магазин с детскими товарами.
  3. Также в данном бизнесе не исключены проблемы с поставщиками, которые пользуются «черными» схемами. Подобные фирмы не способны предоставить бухгалтерскую отчетность в полном объеме, поэтому сотрудничество с ними достаточно часто приходится прерывать. Это все нужно учитывать, если вы решили открыть интернет магазин.

Верная организация взаимодействия между отделами интернет-магазина: «информационный сайт – прием заказа – его обработка – доставка товара – мгновенное реагирование на жалобы покупателей» – это залог успеха рабочей деятельности организованного интернет-магазина продукции для малышей.

Реклама

Если вы решили открыть интернет магазин, то должны знать, что помимо сайта нужно самостоятельно или привлекая сотрудников создать группы и аккаунты в социальных сетях:

  • страничку в Инстаграме;
  • группу вконтакте и фэйсбуке.

Это основные площадки, которые необходимы для пошагового продвижения вашего магазинчика.

Вывески рекламных щитов в супермаркетах также выгодно скажутся на ваших доходах. Разработка рекламных баннеров должна лечь на плечи специалистов. Они помогут открыть успешный бизнес.

Развивать свой интернет магазин нужно постоянно. Для этого составляется финансовый бизнес-план, куда закладываются все затраты на продвижение.

Организовать онлайн-магазин детских игрушек

Интернет магазин детских товаров с нуля сегодня создать непросто, но он является прибыльным бизнесом. Это связано с увеличением в стране рождаемости, соответственно большим спросом на продукцию для малышей. Если решили открыть в интернете магазин детских игрушек, то нужно знать, с чего начать.

Минимальные капиталовложения в данный бизнес детских товаров с нуля начинаются от 50 тыс. р., а максимальные определить невозможно. Сумма будет зависеть от организации торгового процесса, оформления площадки, ассортимента товаров и затраты на рекламу, чтобы открыть бизнес.

Открыть онлайн-магазин игрушечных товаров для малышей намного проще, чем реализовывать детское питание. Но к ассортименту тоже должен быть своеобразный подход. В первую очередь нужно постоянно прослеживать новейшие изобретения, усовершенствование старых игрушек. Нужно реализовывать детские товары известных производителей, которые пользуются спросом, но возможность их приобрести существует не в каждом магазине.

Ситуация в области торговли через виртуальные площадки складывается так, что для продвижения интернет-магазина, организованного с нуля, гораздо эффективнее и легче использование рекламы.

Чтобы открыть бизнес, нужно знать, что весь ассортимент товаров онлайн-магазина подлежит сертификации.

Выводы по организации онлайн-магазина игрушек

  • Регистрационная форма: ООО, ИП.
  • Должен быть оформлен комплект документов, позволяющих осуществлять торговую деятельность.
  • Налогообложение: онлайн-магазины не имеют возможности использовать форму ЕНВД.
  • Штат сотрудников интернет-магазина игрушек: курьеры, бухгалтер, менеджер, водитель с личным транспортным средством, которое предназначено для перевозки крупногабаритных товаров.
  • Чтобы открыть интернет магазин с детскими товарами, понадобиться помещение под офис и склад.
  • Предполагаемые инвестиции в магазин детских игрушек – от 2 тыс. долларов на формирование интернет-магазина, от 10 тыс. долларов на приобретение товара.
  • Чтобы открыть интернет магазин с разными детскими товарами, требуются вложения на рекламную кампанию от 300 долларов.
  • Клиентская база: молодые родители, в большей степени мамы.
  • Прибыль от виртуального магазина игрушек: рентабельность – до 30 процентов, возможная наценка на товар – отдельные виды до 30 процентов, остальные — 70. Ежемесячный оборот хорошо организованной интернет-торговли может достигать 600 тыс. р., прибыль порядка 60–120 тыс. р.
  • Период окупаемости онлайн-бизнеса детских игрушек составляет от 3-х месяцев до одного года.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector