Rius-nn.ru

Финансовая грамотность
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как рассчитать свой бизнес

Сколько нужно денег чтобы открыть свой бизнес: практические рекомендации начинающим бизнесменам

Для открытия собственного бизнеса прежде всего нужна идея, грамотно составленный план и стартовый капитал. Объем инвестиций в основном зависит от вида деятельности, ее масштабов, а также месторасположения.

Некоторые проекты не требуют больших начальных капиталовложений. Например, деньги могут понадобиться только для регистрации предприятия. В качестве офиса можно использовать собственную жилплощадь, личный гараж переоборудовать под склад. Товар для реализации оформить в кредит, а рекламные материалы распечатать на домашнем принтере. В данном случае бизнес начнет приносить доход при минимальных первоначальных затратах.

По данным статистики, около 20% малых предприятий в США начинали свою деятельность с $1 000 — $5 000. Основная часть (примерно 90%) бизнесменов при этом использовали для стартапа собственные сбережения, то есть, не привлекая банковские займы.

Более 50% успешно развивающихся компаний (как показывают последние исследования Ассоциации малого бизнеса США) были организованы именно «на дому» и потребовали инвестиций в пределах $25 000.

На объем затрат также влияет в какой стране открывается предприятие. К примеру, чтобы отрыть кафе McDonalds общей площадью 150 м2 в Америке понадобится вложить около $100 000, а в Москве: $500 000 — $1 000 000.

С чего начать свое дело?

Перед тем, как начать собственную предпринимательскую деятельность необходимо:

  • Определиться с направлением. В данном случае важно учитывать личные знания, опыт и навыки. Чем большим количеством информации будет владеть бизнесмен, тем больше вероятности, что проект станет рентабельным.
  • Исследовать потенциальных конкурентов. Данный этап позволит понять, как заработать на выбранном виде деятельности, какие проблемы могут возникнуть и насколько это выгодное предприятие. Оптимальный вариант – изучить опыт и отечественных, и западных коллег.
  • Создать бизнес-план. Достаточно трудоемкий этап, от которого зависит успешность всего предприятия, а также шансы привлечь внешних инвесторов. Грамотно написанный проект даст возможность избежать не только незапланированных трат, но и полного банкротства. По статистике, около 70% всех малых фирм закрываются в течение первого года деятельности.
  • Составить смету. В данном случае не допускается использовать приблизительные расчеты, цифры должны быть точными и обоснованными. Далеко не все предприниматели владеют достаточной суммой для стартапа. По данным исследований Kauffman Foundation Growthology: 34,9% стартового капитала составляет банковский заем; 6,3% – финансовая помощь близких; 6,2% — деньги с кредитных карточек; 22,6% — другие источники и 30% – собственные сбережения.

Перспективные проекты могут получить государственную поддержку и таким образом снизить объем начальных затрат.

Как открыть бизнес без денег?

Для тех, у кого нет стартового капитала и возможности получить внешнее финансирование, выгодным вариантом является сфера услуг и торговля (продуктов собственноручного изготовления). Начать можно не имея штата, т.е. выполнять работу самостоятельно. Направление необходимо выбирать, исходя из личных знаний (теоретических и практических).
Например:

  • Сварщик, сантехник. Могут основать компанию по предоставлению сварочных или сантехнических услуг. Со временем спектр клиентов будет расширяться, что даст возможность нанять работников и заняться исключительно управлением.
  • Рыбак. Знание рыбоведческой отрасли позволят успешно реализовывать собственный улов. В последствии можно открыть магазин по продаже рыбной продукции и необходимых для рыбалки вещей (удочек, крючков, снастей).
  • Любительницы вышивания, вязания и т.д. При наличии интернета реально создать группу или сайт, на которой выставлять фото готовой продукции. Сегодня хенд-мейд на пике популярности, поэтому (при условии, что товар будет качественным и актуальным) данное направление является финансово привлекательным.
Читать еще:  Бизнес навигатор для пенсионеров

Для увеличения клиентской базы рекомендуют не только выполнять работу качественно, но также составить дисконтную программу и предоставлять гарантию (минимум – 6 месяцев).
Чтобы компания постоянно развивалась и повышала свой имидж, необходимо 33% прибыли (вне зависимости от размера) вкладывать в ее усовершенствование. Идеальный вариант – переводить данные средства на специальный счет под проценты.

Необходимая сумма для открытия собственного дела

Размер начальных инвестиций зависит от многих факторов: отрасли деятельности, ожидаемого результата, страны регистрации предприятия и т.д.

Советы по решению основных вопросов при открытии собственного дела:

  1. Не брать кредит в банке. В случае, если предпринимательская деятельность не будет приносить доходы или по каким-либо причинам бизнес обанкротится, возвращение займа станет проблематичным.
  2. Начинать с малого. Не стоит первый год ждать высокой прибыли. Развивать мероприятие рекомендуют постепенно и обдуманно. Компании «с историей» вызывают доверие и выглядят более солидно.
  3. Реально оценить рентабельность предприятия. Необходимо провести тщательный анализ выбранного рынка, изучить преимущества рейтинговых компаний и определить покупательную способность потенциальных клиентов. Лучше выбирать сферу деятельности, в который реально предоставить уникальные товары или услуги по конкурентной стоимости. Они должны быть доступны минимум 50% населения территории, на которой функционирует предприятие.

Проще всего создать бизнес, ориентированный на людей со средним и малым уровнем достатка (80% предприятий, изначально опирающихся на зажиточную часть населения, прогорают).

Краткий обзор лучших бизнес-идей

Все бизнес-идеи, приносящие по последним исследованиям стабильный доход, можно разделить на четыре группы:

  1. Сфера услуг: сдача квартиры (посуточная); наращивание ресниц/ногтей; выпечка тортов на заказ; открытие СТО; аренда авто и др.
  2. Торговля: открытие магазина, реализующего мясную продукцию, зоотовары, посуду, бытовую химию, сантехнику или одежду.
  3. Общепит: кафетерии, рестораны, пункты быстрого питания.
  4. Производство: изготовление пластиковых окон, выпечка хлебных изделий, открытие пилорамы.
Читать еще:  Бланк образец бизнес плана

Как посчитать расходы при открытии бизнеса

Расчёт финансовых показателей, в том числе затрат — одна из основных частей бизнес-плана . Что нужно учитывать, а что нет, что и с чем складывать и что включать в потенциальные риски: рассказываем без углубления в термины бухучёта.

Отделите стартовые затраты от ежемесячных

Стартовые затраты — единоразовые. К ним относится то, что вы один раз купите / на что потратите, и потом будете использовать на протяжении длительного периода времени. Например:

покупка помещения, если было принято решение отказаться от аренды;

ремонт и дизайн интерьера;

регистрация ИП или юрлица, товарного знака, получение лицензий.

Возьмём в пример открытие книжного магазина в арендованном помещении. К стартовым затратам такого проекта относятся:

регистрация юрлица или ИП.

Рассчитывайте ежемесячные затраты на квартал или на полгода

Ни один бизнес не начинает приносить прибыль в первые месяцы работы — до окупаемости, когда доходы начнут покрывать расходы, может пройти от полугода до нескольких лет. Поэтому в первое время ежемесячные затраты вам тоже предстоит покрывать из своего кармана — или из кармана инвестора. К таким затратам относятся:

реклама и продвижение;

Этот список — основной, для некоторых производств он шире, потому что приходится арендовать дополнительное оборудование или ежемесячно оплачивать транспортные расходы. Но, например, для книжного он базовый — если под закупкой сырья подразумевать обновление ассортимента.

Посчитать просто: укажите, сколько собираетесь тратить на каждую графу в месяц, ориентируясь при этом на средние зарплаты и другие реальные параметры. Получившиеся числа умножьте на три, а лучше — на шесть. Так вы будете знать, сколько средств вам придётся вложить из сбережений или из оборота на ежемесячные потребности в ближайший квартал или полугодие.

Если ваш бизнес связан с производством, делите затраты на постоянные и переменные

Постоянные затраты — те, которые не зависят от количества произведённых единиц товара. К ним относятся аренда, реклама, налоги (они зависят от дохода, т.е. количества реализованного, а не произведённого товара. А иногда вообще только от вида деятельности ).

Переменные затраты — те, которые зависят от объёма произведённого товара: сырьё, зарплаты (при почасовой или сдельной оплате труда), коммуналка (если на производство вы тратите электричество, воду и т.д.). Рассчитать их можно, опираясь на количество сотрудников или мощность оборудования. Для этого составьте нормы производительности (опытным путём выясните, сколько один человек или один станок может производить в сутки), нормы расхода сырья (сколько материала требуется на единицу товара), учтите количество рабочих часов и расход других ресурсов вроде электричества. Это полезно не только для составления сметы расходов и подготовки бизнес-плана , но и для правильной организации производства.

Читать еще:  Бизнес проект примеры готовые

Никогда не вписывайте цифры наобум — и не преуменьшайте потенциальные расходы

Соблазн взять примерные цифры для подсчёта расходов очень велик. В конце концов, если вы пока не выбрали помещение — как определить, сколько составит его аренда и коммуналка?

Выход есть даже в такой ситуации: определитесь с районом и улицей, свяжитесь с арендаторами помещений на ней и задавайте им каверзные вопросы про стоимость аренды, состояние коммунальных систем и многое другое. Возможно, не все пойдут на контакт, но даже на основании одного-двух честных ответов можно будет спрогнозировать, во сколько вам обойдётся помещение. Если соберётесь округлять — округляйте всегда в бОльшую сторону, а когда оформите аренду и выясните точную её стоимость, обязательно скорректируйте смету расходов.

Аналогично, на основе реальных цен, нужно рассчитывать затраты на оборудование, материалы и всё остальное. Чтобы заложить правильную сумму на уплату налогов, заранее выберите режим налогообложения и способ расчёта, а заодно посмотрите, сколько раз в год придётся их платить. Это поможет понять, сможете ли вы выделять на налоги часть выручки или какую-то сумму на эти цели придётся отложить заранее.

Также необходимо составить план продвижения и рекламы, определить, сколько это стоит и кто этим будет заниматься: на SMMщика или маркетолога тоже понадобятся деньги.

Никогда не занижайте объём расходов — это приведёт к неверным ожиданиям у вас или у потенциального инвестора и увеличит шанс провала в разы. А лучше заложите дополнительную сумму на непредвиденные траты — если она окажется невостребованной, вам же будет лучше.

Отдельно учтите возможные риски и потери — это тоже потенциальные расходы

Сразу продумайте, что может повлиять на ваш финансовый результат отрицательно. Это могут быть совсем неочевидные вещи: например, появление нового налога или увеличение ставок по текущим. Конечно, это сложно предугадать, но в плане подсчёта расходов лучше быть пессимистом.

Помимо налогов и сборов к таким отрицательным факторам относятся, например, изменение арендной ставки, повышение коммунальных платежей, которое происходит почти каждый год. Если вы планируете увеличивать штат в течение первого года, лучше впишите это в расходы на фонд оплаты труда заранее.

Потенциальные риски не обязательно включать в первоначальные затраты, можно поступить, как с амортизацией, и раскидать их по месяцам: если никаких потерь не произойдёт, компания окажется в плюсе.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector