Rius-nn.ru

Финансовая грамотность
3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Легкий бизнес аутсорсинговая компания

Easy Business

Мы делаем Ваш бизнес успешнее!

Доставка по Москве 300р.

EasyBusiness

Это современный сервис по аутсорингу обработки заказов для интернет магазинов, одностраничных сайтов и инфобизнеса. Мы своевременно отправим Вашим клиентам товары, проконтролируем их оплату и сделаем всё возможное для поступательного развития Вашего бизнеса!

Статистика

10834

посылок мы уже отправили в 295 городов России

интернет-магазина работают с нами

Мы профинансировали наших партнеров на

8 600 000 рублей

отправленных нами заказов выкупаются клиентом.

Средний процент продажи нашими операторами дополнительных товаров к заказам

Как работает наш сервис

Получение и хранение товара

Вы передаете товары на хранение на склады нашей компании. Они оперативно вносятся в базу, благодаря чему Вы через личный кабинет всегда сможете уточнить движение и остаток товаров

Обработка заказов

Наши менеджеры обрабатывают все заявки, поступившие с Вашего сайта. При этом они обязательно предложат покупателю приобрести дополнительный товар!

Упаковка и сборка заказов

Мы надежно и оперативно упаковываем каждый товар с использованием наиболее качественных материалов.

Консультация клиентов

Наши менеджеры ответят на любые вопросы Ваших покупателей по поводу доставки и оплаты заказа.

Отправка заказа

Мы отправляем Ваш заказ клиенту наложенным платежом или курьерской службой.

Перевод денег

После оплаты заказа мы сразу же переводим полученные средства на Ваш баланс в Личном кабинете. В любой момент мы готовы перевести деньги на Ваш счет.

Чем выгоден сервис “ Easy Business ”
для Вашего бизнеса?

Оптимизация
расходов

Благодаря нашему
сервису Вам не надо будет нанимать дополнительных сотрудников, а также
снимать офис или склад.

Анализ
эффективности
рекламы

С помощью нашего
сервиса Вы получите
возможность проанализировать эффективность каждого средства продвижения Вашего бизнеса!

Работа с
возвратами

Мы поможем
минимизировать количество возвратов и оставленных на почте товаров. С нашей помощью Ваш бизнес станет еще более успешным!

Концентрация
на
основных бизнес-
процессах

Благодаря сервису “EasyBusiness” Вы сможете избавиться от рутинной работы по обработке заказов. Вы получаете возможность масштабировать бизнес и сконцентрироваться на его развитии.

Увеличение
скорости
обработки заказов

Мы гарантированно ускорим обзвон клиентов, отправку товаров и получение оплаты за них. Благодаря этому Вы сможете значительно увеличить скорость оборота средств своего бизнеса.

Новые
партнеры

Мы передадим Вам
контакты поставщиков по
большому количеству
востребованных и популярных товаров для одностраничных сайтов. Вы получите возможность расширить ассортимент магазина и сделать еще один уверенный шаг в развитии своего бизнеса!

Упрощение
ведения бизнеса

Вся основная актуальная
информация по состоянию
Вашего бизнеса содержится в личном кабинете нашего сервиса. Вы в любой момент сможете уточнить наличие товаров на складе, проследить процесс обработки заказов, проконтролировать использование финансов и решить множество других вопросов

Наши преимущества

4 причины доверить обработку заказов сервису
“EasyBusiness”

Профессионализм

Мы обладаем
штатом квалифицированных специалистов от менеджеров до руководящего состава. При этом каждый наш работник максимально ответственно подходит к
выполнению всех поставленных
задач!

Качество

Мы разработали собственную внутреннюю систему контроля качества обработки каждого заказа. Она позволяет отслеживать и повышать продуктивность работы наших специалистов на всех этапах обработки заказа от оформления и отправки до получения
и передачи Вам денег.

Забота о клиенте

Мы предложим наиболее
выгодные условия для
сотрудничества с каждым
партнером. Более того мы готовы предоставить нашим клиентам спонсорскую поддержку для
отправки посылок почтой или курьером.

Финансовая помощь

В случае необходимости мы
готовы предоставить доступные
займы нашим партнерам. Размер подобной помощи зависит от торгового оборота в сервисе “EasyBusiness”.

Закажите услуги фулфилмента для своего интернет магазина
прямо сейчас и получите дополнительную скидку 10%

Наши тарифы

СВОБОДНЫЙ ПОЛЕТ

Данный тип сотрудничества идеально подходит для начинающих владельцев интернет магазинов , которые хотят значительно улучшить качество обработки заказов и сделать данный процесс максимально удобным при минимальных вложениях денежных средств. Вы получаете возможность оперативно внедрить в свою работу удобную и современную CRM систему. Вы сможете использовать её функционал для более качественной обработки и отправки заказов работниками Вашей компании.
Предлагаем более детально ознакомиться с условиями данного тарифного плана:

  • 14 дней бесплатного использования!* (с момента регистрации)
  • Затем оплата в соответствии с выбранным пакетом:
    1. Заказы + СМС рассылки
    2. Заказы + СМС рассылки + Сотрудники
    3. Заказы + СМС рассылки + Сотрудники + Склад
    4. Заказы + СМС рассылки + Сотрудники + Склад + Финансы
На данный момент над Сервисом “ EasyBusiness ” еще ведутся работы, поэтому для зарегистрировавшихся сейчас пользователей мы предлагаем следующие условия:
1 месяц
1 200 руб
3 месяца
2 970 руб
12 месяцев
5 400 руб

ПОЛНЫЙ АВТОПИЛОТ

Данный тарифный план выбирают собственники интернет магазинов, которые хотят полностью избавить себя от хлопот, связанных с обработкой заказов. В результате Вы сможете сконцентрироваться на развитии своего бизнеса. Это отличное решение, с помощью которого Вы получите возможность вывести продажи и работу с клиентами на качественно новый уровень. Более того, в данном случае Вы сможете дополнительно сэкономить, поскольку CRM система предоставляется в пользование абсолютно бесплатно и Вы платите исключительно за обработку и отправку заказов специалистами нашей службы!
Предлагаем более детально ознакомиться с условиями данного тарифного плана:

    1. 5000 руб. — минимальный депозит
    2. 1900 руб. – не возвращаемая сумма** (Включает в себя 10 бесплатных заказов!)
    3. 190 руб. за подтвержденный заказ
    4. 30 руб. за доп. продажу
  • Отправка почтой – по себестоимости почтовых расходов
  • Доставка курьером – 300 руб. + 1% от стоимости товаров в заказе

Как воспользоваться нашим сервисом?

1. Заявка

Просто позвоните по нашим телефонам или заполните на сайте форму заявки. Менеджеры сервиса “EasyBusiness” максимально быстро свяжутся с Вами для обсуждения деталей будущего сотрудничества.

4. Получение денег

После окончания работы по каждому заказу мы сразу же перечисляем средства на Ваш баланс в системе. Перевод денег с баланса системы на Вас счет осуществляется без комиссии!

2 .Регистрация и оплата

Вы оплачиваете согласованную сумму, в зависимости от выбранного тарифного плана, по реквизитам нашего сервиса. После этого мы регистрируем Вас в нашей системе и предоставляем доступ к личному кабинету, где Вы начнете работу. В случае необходимости наши менеджеры бесплатно проконсультируют Вас по любым интересующим Вас вопросам.

3 .Передача заявок

Вы передаете заявки нашим менеджерам (если Вы выбираете тариф «ПОЛНЫЙ АВТОПИЛОТ») либо самостоятельно обрабатываете их в личном кабинете (если Вы используете тариф «СВОБОДНЫЙ ПОЛЕТ»).

Что говорят о сервисе “ Easy Business ”

Отзывы наших клиентов

Александр Решевских,

владелец трех одностраничных
сайтов.

«Продажи через интернет являются дополнительным источником дохода для меня. Так как работаю в крупной фирме времени на самостоятельный обзвон клиентов и отправку заказов катастрофически не хватало времени. Приходилось дополнительно нанимать сотрудников, но дистанционно контролировать качество их работы было крайне затруднительно. Сервис EasyBusiness полностью избавил меня от этого, теперь я занимаюсь только привлечением клиентов и могу более акцентировано заниматься развитием своего бизнеса.»

Заали Джоджуа,

зарабатывает более 600.000 руб. в месяц на одностраничных сайтах

«4 года назад, когда я открыл свой первый интернет-магазин, я самостоятельно звонил клиентам. Затем открыл второй, третий магазины. Общее число выросло до семи. Я был полностью уверен, что никто лучше меня не продаст моим покупателям по телефону. По совету моего друга-предпринимателя, отдал один из магазинов на аутсорсинг в « Easy Business ». Сначала очень переживал за его судьбу. Однако когда средняя сумма чека в этом магазине увеличилась на 28% , посчитал это случайностью. Уже не переживая, отдал второй магазин на аутсорсинг. Чек чуть меньше, но тоже возрос! В итоге я перевел все магазины к ним на аутсорсинг, и стал зарабатывать больше, не тратя времени на рутину. Однозначно советую попробовать!»

Читать еще:  Бизнес прокат товаров

Виктор Пятничкин,

владелец нескольких одностраничных
сайтов.

» Easy Business стал надежным помощником для меня с первого дня работы в области интернет коммерции. Удобный личный кабинет предоставляет возможность всегда быть в курсе состояния заказов и анализировать используемые маркетинговые инструменты.»

Андрей Иванов,

главный менеджер
сети магазинов «Обувной».

«Мы полностью удовлетворены сотрудничеством с компанией Easy Business .
Несмотря на удаленный режим работы, компания всегда на связи и быстро решает все поставленные задачи.»

Иван Рубинцай,

владелец
интернет-магазина «Покупай.Ру».

«Благодаря Easy Business мы смогли быстро выйти на новый уровень продаж.
Мы сразу убедились, что скорость обработки заказов увеличилась в разы!»

Все права защищены © 2015-2020 EasyBusiness

Спасибо за заявку!

Ожидайте ответа.
Мы перезвоним Вам в рабочее время.
Рабочие дни: ПН – ПТ
Часы работы: с 10:00 до 18:00

Что можно и нельзя отдавать на аутсорсинг. Мнения семи предпринимателей

Многие предприниматели на начальном этапе развития проекта не могут определиться, какие компетенции лучше оставить себе, а какие отдать сторонним исполнителям. Стоит ли держать штат юристов и маркетологов или будет правильнее воспользоваться услугами профильных агентств? И что делать с таргетингом?

Мы спросили у опытных предпринимателей, какие задачи они бы отдали на аутсорс на старте бизнеса, а какие – оставили внутри компании. Вот что они ответили.

Александр Лямин, основатель и генеральный директор Qrator Labs

Аутсорсинг – отличный бизнес-инструмент, который помогает компании сосредоточиться на самых важных процессах. Особенно это полезно для молодых проектов: у растущей команды зачастую больше задач, чем она физически может выполнить, особенно на этапе старта.

Фокус на непрофильных задачах будет отнимать слишком много времени и сил у руководящего состава и требовать довольно значительных финансовых вложений, тогда как внешние подрядчики помогут разгрузить ключевых людей в компании, высвободить ресурсы и дать возможность спокойно заниматься тем, что приносит прибыль.

Кроме того, благодаря своей профильной экспертизе внешние специалисты могут предложить уникальные решения по оптимизации бизнес-процессов.

Мы на старте проекта сразу отдали на аутсорс выполнение неключевых процессов, в первую очередь, бухгалтерский учет. Чуть позднее, когда компания уже встала на ноги и возникла необходимость в выстраивании маркетинговой, PR-стратегии и подбора сотрудников, мы также прибегли к услугам внешних исполнителей.

Самое главное – нужно выбирать надежного и стабильного подрядчика.

При этом для нас жизненно важно было оставить внутри компании все функции, связанные с разработкой основных технологий, определяющих главное направление бизнеса.

Если перед компанией стоит задача создать качественный конкурентоспособный продукт, сделать это можно только силами внутренних сотрудников, мотивированных на достижение бизнес-целей компании.

Андрей Дачковский, сооснователь ресторанно-клубного холдинга PR Future

На этапе становления компании крайне важно полное погружение в бизнес. Чем лучше вы разбираетесь во всех его тонкостях, тем больше у вас конкурентных преимуществ. Кроме того, вы накапливаете опыт.

На мой взгляд, если часть основной команды работает на аутсорсе, стать экспертом по собственному продукту невозможно.

Исключением могут стать сферы, которые практически не влияют на успех вашего бизнеса. К примеру, владельцы ресторанов часто отдают на аутсорс такие направления, как SMM или гастрономический PR.

И даже в этом случае многим из них первое время приходится полностью погружаться в продвижение проектов, так как подрядчикам необходимо четко понимать специфику бизнеса своих клиентов.

Часть задач можно отдать на аутсорс при агрессивном росте компании, когда команде необходимо сосредоточиться на выполнении ключевых задач.

Как раз так появилась наша компания. Мы предоставляли рестораторам услуги по промоушену и организации ночных мероприятий, в то время как они все свои силы отдавали масштабированию существующих и открытию новых заведений – если этим не заниматься, бизнес стагнирует и начинает терять позиции.

Ни при каких условиях нельзя отдавать на аутсорс задачи, которые напрямую влияют на развитие вашего бизнеса и относятся к ключевым компетенциям вашей команды.

Мы, например, никогда не отдаем на аутсорс работу с промоутерами, так как только наши специалисты обладают всеми необходимыми навыками для работы с ними. Это одно из наших конкурентных преимуществ.

Александр Ерошкин, CEO и сооснователь SkillFactory

Пользоваться аутсорсом абсолютно точно стоит, это выгодно и эффективно.

  • Во-первых, если вы молодой проект, зачастую у вас пока недостаточно задач, чтобы загрузить человека на фултайм.
  • Во-вторых, сотрудник в штате – это налоги и взносы, больничные, отпуска, ноутбуки. Зачем вкладывать в это на старте бизнеса?

Аутсорсить можно все, кроме вашей core-экспертизы.

Например, в образовании это создание контента, разработка методики обучения, маркетинг и продажа курсов, собственно обучение студентов, помощь им в дальнейшем трудоустройстве. Крайне важно держать эти функции внутри команды, полностью погруженной в работу над продуктом.

Зато можно аутсорсить дизайн, монтаж видео, бухгалтерию и многое другое. Это позволяет не держать людей в штате, но при этом в любой момент качественно решать возникающие задачи.

Переводить функцию из аутсорсинга в инхаус стоит только тогда, когда это экономически обосновано и у вас есть объем работы для минимум двоих сотрудников. Иначе отпуск или больничный единственного штатного специалиста, закрывающего свою функцию, будет грозить остановкой работы.

У нас в команде заказчиками аутсорсинга выступают product owners, у каждого из которых есть на это свой бюджет. Когда возникает запрос на новый вид задач, мы подбираем исполнителя или компанию-подрядчика и начинаем работу на проектной основе.

Постоянно и централизованно в формате аутсорсинга работает только бухгалтерия.

Антон Зиновьев, основатель компании CarMoney

На старте бизнеса многие предприниматели ищут возможности по сокращению расходов.

Бухгалтерские услуги (на стадии, когда в компании еще нет большого объема оборотных средств) и юридические вопросы – это те сферы, которые вполне можно передавать на аутсорс.

На стадии запуска бизнеса часто приходится перестраивать коммуникацию с клиентом и бизнес-процессы внутри компании. Поэтому ключевые, «фронтовые» вещи надо настраивать самостоятельно.

А потом, при росте бизнеса и точном понимании, как должен быть организован рабочий процесс, часть задач вполне можно передавать на аутсорс. Главное, чтобы это не повлияло на качество услуг и репутацию компании.

Нередко можно наблюдать ситуацию, когда бизнес-процессы внутри одной компании декомпозируются и могут быть выделены в самостоятельные бизнесы, как, например, колл-центр. Например, раньше банк привлекал, оформлял и обслуживал клиентов самостоятельно, а сейчас многие процессы (такие, как работа с просрочками) приняли формы автономных бизнесов.

Это объясняется тем, что специалисты компании, целенаправленно занимающейся профильной услугой или продуктом, делают это более квалифицированно, полностью концентрируясь на своей деятельности.

Нельзя передавать на аутсорс ключевые компетенции своего бизнеса. Если предприниматель решается на такой шаг, значит, его ключевая компетенция – уметь «аутсорсить».

Одна из основных задач нашей компании – умение прогнозировать платежеспособность клиента, это напрямую связано с тем, как функционирует наш кредитный портфель и постоянно перестраивающаяся система принятия решений об одобрении выдачи заемных средств тому или иному клиенту.

В нашем случае, отдавать эту услугу на аутсорс – огромный риск. Мы не можем себе этого позволить по отношению к своим кредиторам и клиентам .

Читать еще:  Бизнес посты в инстаграм

Дмитрий Васильков, гендиректор и сооснователь WhenSpeak

Как ни удивительно, но принципы передачи бизнес-процесса или направления на аутсорсинг примерно одни и те же для стартапов и уже состоявшихся компаний. В целом, можно выделить два основных подхода:

  • по важности контроля задачи,
  • по рыночной конъюнктуре.

Первый вариант подразумевает, что ключевые компетенции, которые приводят к созданию основной доли стоимости проекта, не отдаются на аутсорсинг. Остальное же можно спокойно делегировать внешним экспертам.

Если взять пример нашей компании, то под «ключевым» мы понимаем разработку ПО и создание эффективных механик для интерактивного взаимодействия спикера и аудитории – за это отвечают только внутренние специалисты. А вот последующее сопряжение софта с офисными приложениями отдаем подрядчикам – практика показала, что такое распределение эффективно.

Второй путь предполагает, что на растущем рынке компаниям намного выгоднее отдавать часть процессов на аутсорсинг, а при падении рынка полный инхаус поможет избежать лишних издержек и повысить конкурентоспособность.

И, конечно, чем быстрее идет развитие бизнеса, тем больший объем задач можно и нужно делегировать, причем лучше начинать с бэк-офиса (бухгалтерия, юриспруденция).

Артур Терисаян, основатель Uremont

Что касается аутсорса, то многое здесь зависит от целей и уровня развития компании. Нужно понимать, что аутсорс бывает внешний и внутренний.

  • В первом варианте часть задач передается сторонним организациям.
  • Во втором – функционал различных отделов выполняется смежными подразделениями внутри компании.

Наш проект прошел три этапа развития. В начале было всего три человека, и нам приходилось выполнять функции и дизайнеров, и копирайтеров, и маркетологов, параллельно управляя отделом кадров, отделом продаж, а также заниматься переговорами. На аутсорсе была только разработка сайта, для которого все ТЗ мы писали сами и выступали project-менеджерами.

На этапе масштабирования часть задач, для выполнения которых нам не хватало компетенций, мы стали передавать на аутсорс. В основном это касалось digital-маркетинга и дизайна различных рекламных материалов.

Когда бизнес вошел в стадию стабильного развития, мы поняли, что на этом этапе выполнение задач на аутсорсе нас уже не будет устраивать. Мы посчитали более эффективным все делать внутри компании и сформировали ряд подразделений – так называемый внутренний аутсорс:

  • отделы IT-разработки,
  • маркетинговый отдел (отдельно – онлайн- и офлайн-маркетинг),
  • студия видеопроизводства,
  • отдел кадров,
  • административно-хозяйственные отделы.

Опираясь на свой нынешний опыт, я бы уже на самых ранних этапах развития компании выделил отдел кадров в отдельное подразделение и доверил бы задачи подбора персонала профессионалам. А вот онлайн-продвижение на старте бизнеса можно смело отдать на аутсорс.

Алина Малиновская, основатель фитнес-студии EveryBody

Определенно стоить отдать на аутсорс те задачи, которые подразумевают изучение и погружение в дисциплины, которые не терпят неточностей и ошибок. Если только выполнение их своими силами не принесет вам морального удовлетворения и не обеспечит творческой реализации, что вряд ли. В моем случае это юрист, регистратор компании и бухгалтер.

Бухгалтерское дело, например, вы точно не освоите за пару дней, а значит, не надо жалеть 15 тысяч в месяц на услуги этого специалиста.

Если не умеете вести инстаграм и другие соцсети, тоже не беритесь. А если умеете – будьте готовы, что придется тратить на это много времени. То же самое с таргетингом – отдайте специалисту с первого дня.

А вот рекламу и маркетинг не отдавайте никому и никогда, и не важно, сколько это займет у вас времени. Инструментов и стратегий много, так же как и маркетологов. А тех, что будут работать именно в вашем случае, – по пальцам пересчитать. Придется разбираться самостоятельно, зачастую путем проб и ошибок. Но это того стоит.

Фото на обложке: Unsplash

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Бизнес на предоставлении аутсорсинговых услуг

Аутсорсинг — это бизнес, основанный на получении дохода от предоставления услуг другим коммерческим предприятиям. Зачастую у компаний возникает потребность в привлечении сторонних специалистов, чтобы возложить на них выполнение определенных задач. Именно этим и занимаются сотрудники аутсорсинговых фирм — предоставляют услуги по дополнительному управлению бизнесом.

Выгоды аутсорсингового бизнеса

В настоящее время аутсорсинговые компании считаются легким бизнесом. За рубежом такая сфера предоставления услуг уже давно освоена и пользуется большим спросом как у огромных компаний, так и у небольших предприятий. На отечественном рынке этот бизнес только развивается и является одним из перспективных направлений на данный момент.

В чем заключаются выгоды аутсорсингового бизнеса?

  1. Концентрация на основной деятельности. Выбираю услуги фирмы, компания заказчик получает больше времени и средств на исполнение своих первостепенных задач.
  2. Качество. Компетентные сотрудники аутсорсинга выполнят свою функцию лучше штатных работников, так как они имеют более профессиональную подготовку.
  3. Уменьшение расходов. В отличие от постоянных кадров, которые получают ежемесячную зарплату, найм специалистов фирмы имеет одноразовый и менее оплачиваемый характер.
  4. Контакты. Такое сотрудничество расширяет сеть деловых связей и число потенциальных партнеров.
  5. Страховка. Руководители предохраняют свой бизнес от ошибок. Аутсорсинговая фирма берет на себя всю ответственность за качественное выполнение задачи.

Чем занимаются аутсорсинговые компании?

Чаще всего, это второстепенные задачи компании, без которых не получится сохранять оптимальное функционирование. Их можно разделить на две группы: производственный аутсорсинг (в этом случае фирме на выполнение передаются некоторые производственные процессы) и аутсорсинг бизнес-процессов (ведение других процессов компании).

Открывая аутсорсинговую фирму нужно определиться с направлением предлагаемых услуг. Выбирая профиль, опирайтесь на востребованность и сложность задач. Стоит начать с одного направления, постепенно расширяя ассортимент услуг.

Выгоды аутсорсинга

Открытие аутсорсинговой компании с нуля в данный момент не представляет особой сложности. Постепенно завоевывая отечественный рынок, эта деятельность зарекомендовала себя своими положительными сторонами, среди которых:

  1. Относительно небольшие вложения для открытия дела;
  2. Высокий уровень рентабельности и доходности уже на ранних этапах;
  3. Простота управления и организации;
  4. Большой спрос на предлагаемые услуги;
  5. Отсутствие серьезной конкуренции;
  6. Возможность заниматься как ИП, так и открыть ООО;
  7. Широкий выбор занимаемой ниши.

Виды аутсорсинговых компаний

Основными виды предоставляемых услуг являются:

  • Учет бухгалтерии;
  • Юридические услуги;
  • Исполнение логистических расчетов;
  • Поиск и подбор кадров;
  • Обеспечение IT-сервиса;
  • Клининг (поддержание санитарно-гигиенических норм, технического обслуживание и бытовой безопасности);
  • Продажа товара и его реализация;
  • Маркетинг и рекламирование;
  • Менеджмент;
  • Печать полиграфии и работа с офисной документацией;
  • Управление контакт-центрами (call-центрами).

Как открыть аутсорсинговую компанию?

Бизнес-план аутсорсинга предусматривает несколько важных особенностей, от которых зависит вся деятельность предприятия.

Регистрация

Чтобы открыть аутсорсинговую компанию с нуля требуется регистрация с открытием учета в налоговой службе и Пенсионном фонде. Выбираете подходящее название в зависимости от направления агентства и форму предприятия (ИП или ООО).

Материально-техническая база

Для открытия потребуется совсем немного инвестировать в материальное обеспечение предприятия:

  • Аренда просторного офиса (желательно в бизнес-центре города);
  • Если потребуется, провести ремонт в помещении для придания ему презентабельного вида;
  • Закупить офисную мебель;
  • Обеспечить сотрудников персональными ПК, копировальной техникой, канцелярскими принадлежностями;
  • Наладить телефонную связь, хороший Интернет и приобрести необходимое программное обеспечение.

Персонал

Требуется подобрать квалифицированных работников, которые будут выполнять задачи на профессиональном уровне. От того насколько хорошо они подготовлены зависит “доброе имя” фирмы и доверие клиентов.

Советы по управлению:

  1. Для начала лучше заняться одним видом деятельности узкой направленности. Хорошо подойдет то, в чем вы сами неплохо разбираетесь.
  2. Проводить постепенное развитие, со временем расширяясь;
  3. Особое внимание уделять составлению договора. Не пренебрегайте консультациями. Практически идеальным решение будет нанять штатного юриста для такой работы.
  4. Ответственно подойти к рекламному продвижению. От этого зависит сколько клиентов обратятся к Вам за услугами;
  5. Презентабельное обустройство офиса. Желательно разделить его на помещения для приема клиентов и работы специалистов. Хороший офис вызывает доверие и привлекает новых клиентов;
  6. Тщательно обдумайте название. Это лицо компании. Оно может быть любым, но лучше выбрать что-то запоминающееся и благозвучное, подходящее к профильному вектору агентства.
Читать еще:  Как открыть бизнес в торговле

Рекламная кампания

Доход и развитие агентства целиком зависит от количества клиентов. В первое время желательно заручится доверием нескольких постоянных клиентов, которые будут постоянно обращаться в компанию за услугами

Рекламирование поможет быстрее добиться окупаемости бизнес-проекта. Для этого можно использовать такие методы:

  • Использование газетной и телевизионной рекламы;
  • Печать полиграфии для распространения между клиентами (брошюры, визитки, плакаты);
  • Открыть веб-сайт фирмы. На нем должны быть каталог продаваемых услуг, подробное описание компании, её преимущества и клиентский сервис (страница с отзывами, информационная поддержка);
  • Размещение рекламы в Интернете о себе на различных ресурсах, форумах и в социальных сетях;
  • Продвижение за счет клиентов. Довольные качеством клиенты обязательно посоветуют услуги фирмы своим знакомым и партнерам.

Франшиза в аутсорсинге как альтернативный вариант

Использование торговой марки уже известного бренда — это суть покупки франшизы. Например, как открыть аутсорсинговую компанию по бухгалтерскому учету с уменьшенным риском? Компания собственник предоставляет налаженную схему работы, широкую клиентскую базу и раскрученный бренд. Можно сказать, что вы покупаете готовый бизнес-план аутсорсинговой компании, где все мельчайшие детали уже предусмотрены. Остается только использовать готовый инструмент получения прибыли.

Бизнес аутсорсинг безусловно пользуется спросом и является одним из очень перспективных направлений для открытия собственного дела. Не требуя больших затрат на открытие, при правильном управлении и поддержании хорошей репутации, можно достигнуть значительных показателей уже через год работы. А так как эта сфера деятельности пока еще не полностью освоена отечественным рынком, есть возможность занять свою нишу и приступить к постепенному развитию успешного бизнеса.

Бизнес-идея оказания услуг аутсорсинга

  • 1 С чего начать бизнес по оказанию услуг аутсорсинга
    • 1.1 Ваши профессиональные навыки
    • 1.2 Взгляните на бизнес в Вашем регионе
    • 1.3 Не игнорируйте онлайн возможности для бизнеса
    • 1.4 Развивайте свои собственные профессиональные навыки
  • 2 Сколько можно заработать на аутсорсинге
  • 3 Сколько нужно денег для старта деятельности
  • 4 Как выбрать оборудование для бизнеса
  • 5 Какой ОКВЭД необходимо указать при регистрации аутсорсинга
  • 6 Какие документы нужны для открытия
  • 7 Какую систему налогообложения выбрать для деятельности
  • 8 Нужно ли разрешение для открытия бизнеса
  • 9 Технология открытия деятельности
  • 10 Новичку в оказании услуг аутсорсинга

Аутсорсинг предполагает наем крупной компанией одной или нескольких мелких, которые более точно специализируются в определенной области.

Вы можете начать с бизнес-идеи собственного малого бизнеса, чтобы выполнить потребность большого бизнеса, для которого в определенных нишах аутсорсинг является отличным вариантом.

Во время кризиса большие компании стараются сократить расходы во всех областях своего бизнеса. Они ищут самый дешевый способ сохранить себя на плаву.

И порой им намного выгоднее прибегнуть к аутсорсингу, чем платить высокие зарплаты сотрудникам своей фирмы.

Предположим, Вы живете в небольшом городе и Вы бухгалтер или экономист.

Некоторые представители малого бизнеса в Вашем регионе, возможно, не хотят нанимать сотрудников на постоянную основу, но им выгодно заключить договор на предоставление услуг аутсорсинга.

Для Вас существует прекрасная возможность продать свои услуги.

С чего начать бизнес по оказанию услуг аутсорсинга

Вот несколько советов о том, как начать свой бизнес, воспользовавшись возможностями аутсорсинга:

Ваши профессиональные навыки

Какой вид малого бизнеса Вы хотели бы начать, зависит от Ваших навыков.

Если Вы являетесь финансистом, идите по этому пути. Разбираетесь в веб-дизайне? Вот Вам идея для малого бизнеса!

Проанализируйте свои навыки и придумайте бизнес, который заполнит нишу, в которой предприятия используют аутсорсинг.

Если у Вас уже работает малый бизнес, попытайтесь расширить свою клиентскую базу за счет использования возможностей аутсорсинга.

Взгляните на бизнес в Вашем регионе

Изучите предприятия в Вашей локальной географической области, у которых есть задачи для аутсорсинга.

Тщательно проанализируйте задачу и конкурентов, а после сообщите руководству фирм о том, что Вы предоставляете те или иные услуги.

Не игнорируйте онлайн возможности для бизнеса

В сети может быть много объявлений! Используйте сайты социальных сетей, таких как Twitter, Facebook, ВК.

Ваш собственный блог или сайт также может привлечь потенциальных клиентов, если будет должным образом оптимизирован.

Развивайте свои собственные профессиональные навыки

Для того, чтобы продать себя как жизнеспособный источник аутсорсинга, Вы должны иметь профессиональный уровень маркетинговых навыков и материалов, доступных для потенциальных клиентов.

Если Вы являетесь экспертом, можете сделать все самостоятельно. Если нет, советуем нанять специалиста. Вам просто необходимы визитные карточки, брошюры и образцы Вашей работы.

Если Вы сможете найти свою нишу в той области бизнеса, где компании прибегают к аутсорсингу, то даже в период экономического спада сможете развиваться и зарабатывать.

Сколько можно заработать на аутсорсинге

Прибыльная часть проекта зависит от количества клиентов. Оптимально применять индивидуальное ценообразование для каждого заказчика. Минимальная стоимость обслуживания составляет 3 тыс. руб. в месяц. Для выхода на постоянную прибыль необходимо найти более 20 постоянных клиентов.

Сколько нужно денег для старта деятельности

Для старта проекта потребуется порядка 100 тыс. руб. Инвестиции потребуются для аренды помещения, приобретения предметов интерьера, техники. Для регистрации агентство аутсорсинга необходимо всего лишь оплатить государственную пошлину – 800 руб.

Отдельной статьей расходов идет заработная плата работников. Идеально установить оклад и назначить премию за выполнение норм и привлечения новых клиентов.

Как выбрать оборудование для бизнеса

Особенность аутсорсинга заключается в том, что нет необходимости покупать специальное оборудование. Достаточно только организовать офис и установить компьютерную технику. Купить мебель и устройства для бизнеса можно как в интернете, так и в стационарных магазинах.

Какой ОКВЭД необходимо указать при регистрации аутсорсинга

Для услуг аутсорсинга применяется код ОКВЭД 69.2.

Какие документы нужны для открытия

Для законности бизнеса его необходимо зарегистрировать в налоговой инспекции. В качестве организационно-правовой формы выбирают индивидуальное предпринимательство. Для предоставления услуг крупным компаниям целесообразно оформить ООО. Именно юридическому лицу доверяют намного больше, нежели предпринимательству.

Какую систему налогообложения выбрать для деятельности

Для малого предпринимательства применяется упрощенная система налогообложения со ставкой 15%. Для ее применения следует написать соответствующее заявление в налоговой инспекции.

Нужно ли разрешение для открытия бизнеса

Получать лицензию не требуется. Возможно придется оформить разрешения у контролирующих органах на соответствие помещения нормам и безопасности.

Технология открытия деятельности

Первое, что необходимо сделать при открытии агентства аутсорсинга — это определиться с направлением. Идеально организовать разностороннюю компанию: предоставление кадровых, бухгалтерских, аудиторских, финансовых услуг. В обязательном порядке создается сайт.

Аутсорсиноговая деятельность является очень сложной. Осилить данный бизнес может только профессионал в бухгалтерской сфере.

Предоставление качественных услуг, оперативное реагирование на проблемы заказчика, безупречные знания законов принесут успех проекту.

Новичку в оказании услуг аутсорсинга

Ответить Отменить ответ

Лучшие бизнес-идеи 2020 года

Новый бизнес план доходного дома – 5 отличий на рынке в 2020

Warning: The account for andrewmerkulov needs to be reconnected.
Due to Instagram platform changes on March 31, 2020, this Instagram account needs to be reconnected to allow the feed to continue updating. Reconnect on plugin Settings page

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector