Rius-nn.ru

Финансовая грамотность
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Помогите организовать бизнес

Решили открыть свой бизнес? Поможем начать

Старт малого бизнеса и бизнес план.

Бизнес-план – это то, с чего стоит начинать свой бизнес. У нас на сайте вы ознакомитесь с бизнес проектами и с отраслями предпринимательской деятельности.

В жизни каждого человека наступает момент, когда необходимо принимать серьезные решения, которые повлекут значительные изменения в вашей жизни. Неудовлетворенность собственным положением является причиной для рождения новых идей. Человек ощущает необходимость испробовать свои силы в новой сфере деятельности, ощутить себя в роли хозяина своей жизни. Примером того могут служить новые «Стивы Джобсы» — «ВКонтакте» и «Фейсбук», которые сегодня очень популярны среди большей части нашего населения. Любое изменение начинается с создания идеи.

Это может быть как собственная идея, так и идея, подсмотренная на посторонних источниках. Но независимо от того, где была почерпнута идея для малого бизнеса, она вполне способна перерасти в прибыльное, процветающее предприятие.

Не стойте на месте.

Чтобы изменить свою жизнь – просто откройте свое дело! Если у вас появилась достойная идея – не стоит откладывать ее воплощение в долгий ящик. Та категория людей, которые всю жизнь грезят о недостижимом, никогда не добьются успеха на своем жизненном пути. Они на всю жизнь останутся вместе со своими несбывшимися мечтами. Не стоит бояться перемен, и если новая идея может существенно изменить ваш социальный статус, улучшить финансовое положение, то такая идея должна быть осуществлена в реальной жизни.

Мы создали данный ресурс специально для такой категории людей, стремящихся претворить свои идеи на практике для создания прибыльных бизнес-проектов.

Если вы заинтересовались данной информацией, то значит у вас имеются интересные идеи, и вы хотите заняться бизнесом или предпринимательством.

Для открытия собственного бизнеса необходимо сделать первые шаги, которые заключаются в сборе полезной информации, находящейся на разных источниках. Большое количество полезной информации размещено и на нашем сайте.

Важность информационного обеспечения.

Многие из нас не могут сгенерировать самостоятельно новую идею. Для этого необходима различного рода информация. Люди, обладающие аналитическими способностями, смогут легко применить полученную информацию в реальной жизни, реализовать собственный бизнес.

Прибегая к услугам нашего сайта, в частности, посетив раздел «Советы по открытию бизнеса», вы получите большой объем информации, касающейся успешных идей и продвижений в разнообразных сферах бизнеса.

Все материалы собраны в единую библиотеку, подготовлен «Каталог франшиз». Использование данных материалов поможет быстро сделать ваш бизнес узнаваемым и вывести его на более высокий уровень.

Все материалы отличаются систематизированностью по отраслям и направлениям. Изучение данной информации может принести ощутимую пользу, натолкнуть на новые идеи, которые дадут старт открытию собственного предприятия.

Не останавливаемся на достигнутом.

Первыми вашими шагами, которые продемонстрируют всю серьезность ваших намерений, является подробное изучение и сохранение информации, предоставленной нашим интернет ресурсом. Пользователи могут размещать закладки в нужных местах, применяя собственный браузер, или же проверенным и более надежным способом записать понравившиеся идеи в свой ежедневник. Тщательный анализ интересных предложений станет стимулом к последующей генерации идей для построения малого бизнеса.

Еще одним серьезным шагом является создание персонального проекта или переделка других проектов с учетом собственных амбиций и возможностей. Многочисленные варианты проектов представлены в разделе «Бизнес-планы». Он включает в себя как готовые бизнес планы, так и идеи для конкретных областей, отличающихся особыми местными условиями.

Планируем свой бизнес.

Бизнес-планирование – представляет собой один из важных аспектов любого современного предприятия. Независимо от размера предприятия, его деятельность осуществляется в соответствии с четко сформулированным планом, обязательным для соблюдения всеми сотрудниками данного производства. Наличие такого плана является обязательной составляющей как предприятий капиталистического, так и социалистического лагеря.

Первоначально система планирования зародилась в странах капиталистического рынка, а затем была заимствована социалистической системой хозяйствования. Конечно, на первых этапах существовали довольно бредовые идеи, например: выполнение пятилетнего плана за несколько дней и др.

Но мы ведь с вами относимся к категории рациональных людей и прекрасно понимаем, что любой бизнес-план должен быть реальным. А для выполнения этого условия все наши действия должны иметь вполне конкретную цель, что в свою очередь, направлено на последующую реализации бизнес-проекта.

Немаловажное значение имеет и экономическая составляющая. Все финансовые расчеты должны проводиться правильно и четко, что значительно облегчит осуществление предпринимательской деятельности в любой сфере экономики. Далее приведены основные направления, применимые к любому бизнес-плану, которые помогут сделать существование вашего предприятия весьма успешным.

Как правильно составить Бизнес-план?

Готовые бизнес планы располагаются в соответствующих подразделах нашего интернет ресурса. Они включают все инструменты, помогающие в успешном ведении собственного бизнеса в конкретном направлении. Готовые планы можно применять в роли шаблона, которые значительно облегчают составление персонального проекта.
Претворение в жизнь бизнес-плана подразделяется на несколько ступеней выполнения. Первая упоминалась немного выше и состоит из сбора необходимых данных, их обработки и анализа. Затем наступает очередь осуществления следующих стадий:

1. Стратегия менеджмента.

Этап включает в себя общенаправленное планирование деятельности фирмы. Определяется место вашего предприятия в общей нише бизнеса. Менеджмент подразумевает выбор формы владения собственностью, изучение законодательных норм и взаимосвязи между государственными контролирующими органами и самим государством, выбор наиболее экономически-правильной бизнес модели. Необходимо детально изучить основные правовые нормы, которые направлены на поощрения или ограничения конкретной деятельности.
Проведите тщательный анализ конкурентов данной отрасли, чтобы понять, что или кто может препятствовать продвижению вашего бизнеса. Изучите все плюсы и минусы ваших потенциальных конкурентов для выработки индивидуальной стратегии в продвижении собственного дела до уровня узнаваемости и получения достойной прибыли.

2. Тактика маркетинга.

Тактический маркетинг включает в себя наиболее конкретную часть по расширению бизнеса. Вам необходимо выбрать наиболее действенные методы продвижения товарной продукции или услуг, предназначенных для потребительского рынка. Не пренебрегайте услугами рекламных компаний, которые на порядок повысят популярность товаров или услуг среди потребителей. На данном этапе вам поможет каталог франшиз, который размещен на нашем интернет-ресурсе. В данном разделе представлены различные предложения, касающиеся товаров и услуг, при раскрутке которых потребуются минимальные вложения. Это может служить достаточно выгодным предложением для открытия своего бизнеса.

3. Финансовые возможности.

Подготавливая, с учетом своих данных, этот раздел — претворения бизнес-плана в жизнь, вы должны представить себя в роли работников планового отдела своего предприятия.
Вам нужно обратить внимание на основные показатели, которые существенным образом скажутся на функционировании вашей фирмы. К числу таких показателей относятся финансовые расходы и финансовый план предполагаемых доходов.

Чтобы определиться с предстоящими расходами, необходимо точно рассчитать общий объем финансов, которые вы в состоянии инвестировать для развития собственного бизнеса. Если вам не хватает собственных средств, можно прибегнуть к услугам заемного капитала или привлечению инвестиций. Выбирая эти пути решения проблемы, не забывайте о различных рисках и потенциальных затратах, которые возникнут при обслуживании кредитных средств.

Планирование финансовой модели должно основываться на аналогичных планах по выпуску определенного вида продукции или предоставляемых для населения услуг. После того, как финансовый план подготовлен, производится сравнение объема затрат и предполагаемых расходов для того, чтобы определиться с вариантом окончательного проекта.

Открывайте новый бизнес вместе с нами.

Мы искренне надеемся, что вам пригодится представленная нами информация, и в скором времени вы станете весьма успешным предпринимателем. Если у вас возникли вопросы, связанные с практическими действиями, то ответы на них можно найти в других разделах нашего интернет-ресурса по сходной тематике.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Читать еще:  Бизнес на дому 2020

Функциональная бизнес-схема

Как организовать свой бизнес – это не вопрос регистрации формы бизнеса и формального старта собственного дела (по крайней мере, не в настоящем тексте и не на Предприниматель-Про). В данной статье мы будем говорить не о том, как открыть свое дело, а как организовать свой (уже существующий или только-только начинающий существовать) бизнес с точки зрения практического налаживания бизнес-процессов в самом старте малого бизнеса. Если вас интересует, как открыть свой бизнес и с чего начать, то вам сюда.

Организовать собственный бизнес – это не получить бумаги и сказать «Я предприниматель», а реально наладить все насущные вопросы (или хотя бы большинство) в самом начале собственного дела. Тот, кто думает, что я неправ, может дальше не читать. Итак, давайте по порядку.

Как организовать свой бизнес?

В принципе, первое, что вы должны были сделать, вы уже сделали, надеюсь. Это найти и снять офис и подобрать персонал, мы об этом уже говорили. Дело остается за малым – наладить реальную работу предприятия. Впрочем, давайте обо всем по порядку.

Как организовать свой бизнес: организация работы на предприятии

Под «как организовать работу на предприятии» я понимаю 2 основных направления – внешние и внутренние бизнес-процессы. Не знаю, насколько это правильно, но мне нравится их разделять чисто с практической точки зрения. Внутренние процессы в бизнесе следующие:

  • организовать работу коллектива (если он есть, естественно);
  • распределить задачи и зоны ответственности сотрудников;
  • наладить коммуникационные каналы в бизнесе.

Внешние бизнес-процессы следующие:

  • организация работы с поставщиками и партнерами;
  • организация работы с клиентами.

Как организовать работу коллектива и распределять ответственность?

Я соединил два пункта в одном, потому что их обязательно надо решать одновременно, иначе не получится. Если у вас при этом возникает вопрос, почему тогда должны быть отдельные пункты вообще, отвечаю: коллектива может не быть, а, допустим, есть единственный сотрудник – помощник. Ему тоже надо определить зоны ответственности, нет :-)?

Я не HR специалист и даже не профессиональный руководитель (советы руководителю), просто есть немного опыта ведения и организации собственного дела. Поэтому и не буду описывать вам процессы управления персоналом, для этого есть хорошие учебники. Здесь я вкратце поделюсь своим опытом и мнением о том, как грамотно организовать свой бизнес с самого начала.

Организация работы персонала начинается, по сути, намного раньше – еще при выборе сотрудников. Как это делать, надеюсь, вы уже читали в статье «Как найти и подобрать персонал?». И если вы это сделали грамотно, если выбрали того, кто вам реально нужен, то все намного проще.

А дальше все просто на самом деле. Дальше нужно только грамотно распоряжаться своими полномочиями. Если коротко, то суть заключается в следующем: ставить задачи – выбрать исполнителя – проконтролировать выполнение. Все. На деле, конечно, не так уж просто все-таки. Это надо уметь. Но сам принцип простой и понятен.

Задачи надо ставить четкие, конкретные, без возможности недопонимания. Это очень важно, поверьте. Всегда убедитесь, что сотрудник понял полностью, что надо делать, даже если вам кажется, что это простейшая задача. Пусть расскажет, что он понял и что должно получиться в итоге. Только так вы можете быть уверенными, что вас действительно поняли, и что ни минута не пройдет впустую.

Делегирование задач должно соответствовать принципу «Результат-правила-ресурсы-отчетность-сроки-последствия». Объясняю. Вы даете задачу и четко называете, какой должен быть результат. Т.е., что именно должно получиться из этого в итоге. Всегда, когда это возможно, пользуйтесь цифрами. Это и есть конкретика. Конечно, важно, чтобы задачи были реально выполнимыми – ставить сверх требования ни к чему хорошему не приведет.

Назовите правила и ресурсы – что можно, что нельзя, чем пользоваться, какие возможности и т. п. Пусть исполнитель всегда знает, что у него есть в распоряжении для выполнения задачи. Также объясните, когда и каким образом сотрудник должен отчитываться, держать вас в курсе, как идет выполнение задачи. Определите точные сроки, как промежуточных отчетов, так и завершения задачи. И последствия – что будет в случае удачного выполнения задачи, и что в случае неудачного.

Все должно быть понятно сразу – так будете лучше взаимодействовать и добиваться лучших результатов. Не меняйте правила игры по ходу пьесы. Только тогда можно говорить, что бизнес организован правильно.

Налаживание коммуникационных каналов в бизнесе

Чтобы бизнес был успешным и работа эффективна, должна быть хорошая коммуникация между участниками. Конечно, вы можете быть единственным участником, и тогда коммуникация налажена по умолчанию :-). Но если в команде — несколько людей, то стоит озаботиться этим вопросом.

Здесь не будем говорить о том, каким именно средством вы будете это решать. Коммуникационных каналов на самом деле масса – от простых записных книжек, электронной почты и телефона, личных бесед и фирменных досок объявлений до дорогих программных решений. Как вы будете организовывать свой бизнес, и в частности, каналы коммуникации в нем, зависит от размеров вашего бизнеса, его особенностей и ваших предпочтений.

Мне кажется, важнее другое – какой бы тип коммуникации не выбрали, нужно наладить процесс взаимодействия в нем, довести до автоматизма, приобрести стабильность. Что имею в виду? А то, что каждый должен четко знать свою роль в этой системе и понимать, что и когда обязан делать. Очень мало процессов выполняется по одиночке и очень много несколькими людьми. Поэтому каждый должен знать, какова его роль, что он должен сделать и когда. Другими словами, поток информации должен быть постоянный и общедоступный (но только для тех, кто работает над конкретной задачей), чтобы все участники процесса были в курсе о ходе и выполнении бизнес-задач, а также результатов. Тогда ваш бизнес будет эффективнее.

Как организовать работу с поставщиками и партнерами?

Во-первых, давайте поговорим о том, какие могут быть поставщики. Это могут быть посредники (может быть даже какого-то уровня) и производители. Вам нужны и те, и те. С первыми проще договариваться, у вторых -обычно ниже цены. Хотя и там, и там есть разные игроки, так что все относительно. Например, иногда гораздо проще договориться о поставках с не самым большим производителем, чем с большим оптовиком-посредником. И это не редко, на самом деле.

Дальше рассмотрим несколько вариантов работы с товарами.

1. Дропшиппинг – продажа до поставки

Это очень хороший вариант для начала ведения бизнеса в интернете. Вы, по сути, продаете то, что еще даже не имеете. Т.е. сначала находите покупателя, а уж потом сам товар. Это работает, не думайте, что так не бывает. Бывает, еще как. Есть, конечно, минусы. Самый значимый – существенное продление срока доставки товара конечному потребителю. Еще, конечно, такой вариант никак не подойдет для розничного магазина, это понятно :-).

2. Продажа после закупки

Все просто: вы закупаете товары у поставщика, а потом продаете со своего склада. Основной минус – требуются определенные вложения (в зависимости от вида бизнеса, бывает по-разному, причем вложения, как в товарный запас, так и в складское помещение).

Читать еще:  Дропшиппинг бизнес план

Основное преимущество – вы полностью контролируете процесс, в частности, время доставки. Вариант этот классический, подходящий для розничных магазинов.

3. Комбинация обоих вариантов

Нечего даже сказать, все понятно и так :-). Во многих случаях, самый лучший выбор.

И, в-третьих, приводим несколько примеров, где искать поставщиков.

  • В интернете (торговые площадки: tiu.ru, pulscen.ru, rosfirm.ru, vashdom.ru, elec.ru, unipack.ru, доски объявлений и аукционы: avito.ru, molotok.ru, справочники: 2gis).
  • На рынке (подходящий вариант для торговли в интернете, допустим, но не только). Вы находите на рынке продавцов, закупаетесь или договариваетесь о реализации и дальше продаете с наценкой.
  • На отраслевых выставках и прочих мероприятиях. В принципе, очень похож не предыдущий вариант, только обстоятельства могут быть другими :-).

Список, конечно, не исчерпывающий.

В конце рассказа о поставщиках хотелось бы отметить и следующее: отношения с поставщиками могут быть, как чисто экономическими, так и партнерскими. Оба варианта сотрудничества имеют свои преимущества, так что имейте в запасе несколько поставщиков, отношения с которыми построены разным образом. Это поможет вам организовать свой бизнес правильно.

Организацию работы с клиентами, хотя я и отнес ко внешним бизнес-процессам, в данной статье рассматривать не будем. Почему? Потому что это огромнейшая тема без конца, наверное, а статья уже и так довольно большая, может быть, уже устали читать :-). Не хочу сказать, что остальные моменты мы полностью обсудили, нет, конечно. Но, действительно, работа с клиентами – это целый мир. На эту тему еще не раз буду писать, не переживайте :-).

Друзья! Научиться организовывать свой бизнес, прочитав данную статью, вы не могли, я понимаю. Одной статьей это не делается. Но надеюсь, что хотя бы есть понимание того, насколько важно организовать свой бизнес грамотно с самого начала собственного дела. А дальше – следить и совершенствовать. Это и есть ваша главная задача! А здесь я писал, что такое бизнес на самом деле и надо ли вам.

Помогу открыть бизнес

На данном ресурсе мы постараемся помочь вам открыть свой бизнес. Конечно, это не означает, что мы будем делать что-то за вас. Однако все материалы данного сайта созданы с целью помогать вам в решении вопросов: какой можно открыть бизнес и как именно это сделать? Давайте коротко пробежимся по перечню вопросов, которые неизбежно будут требовать ответов. О том, какие должны быть первые шаги в бизнесе уже написано в посте «Как открыть свой бизнес, с чего начать». Не будем останавливаться надолго, подчеркнем лишь, что для начала необходимо выбрать саму идею. В этом вопросе мы постараемся помочь вам в своей рубрике «Идеи для малого бизнеса» и подробно рассказазть самых популярных и доступных к реализаия идеях для бизнеса. Мы хотим, чтобы благодаря данной рубрике, вы смогли определиться с подходящей для вас идеей и, набравшись вдохновения, приступили к обработке вашего алмаза. Все интересующие и популярные вопросы, с которыми мы так часто сталкиваемся на начальном этапе, мы будем обозревать в разделе «Бизнес с нуля, первые шаги для начинающих». Стандартные вопросы требуют стандартных решений, поэтому делиться информацией о них – дело бесконечно важное. Дальше, конечно, все во многом будет зависеть от вас самих. Очень надеемся, что мы с вами сможем пройти путь, на котором вы вернетесь на наш ресурс, чтобы почерпнуть идеи для уже более серьезного бизнеса в рубрике «Серьезные решения». Догадываясь, что каждый посетитель является уникальной личностью и зачастую желает опробовать что-то новое, не вписывающееся в основной шаблон популярных видов бизнеса, мы будем делиться своими мыслями насчет необычных видах деятельности в рубрике «Предпринимательство». Нам представляется это очень интересным и самым вкусным кусочком предлагаемого блюда, поскольку именно новые идеи завоевывают мир каждый день. Не будем забывать, что открытие своего дела хлопотное занятие, требующее внимательного рассмотрения всех аспектов. Поэтому предлагаем внимательно ознакомиться с размещенной информацией, чтобы сформировать необходимый набор знаний и готовых решений. Мы же, постараемся с каждой новой статьей рассматривать только полезную информацию, важную в разрешении возможный трудностей. Данный материал создан как путеводитель по рубрикам и должен помочь с навигацией по полезным статьям. Желаем успеха с открытием своего бизнеса!

Интересное видео:

Похожие статьи:
  • Хочу открыть свой бизнес
  • Открыть бизнес в деревне
  • Открыть бизнес в маленьком городе
  • Какой открыть маленький бизнес
  • Перспективные виды бизнеса
  • Как открыть бизнес с минимальными затратами
  • Правило Парето и бизнес
  • Как мы добиваемся успеха в бизнесе
  • Бизнес летом. Идеи для бизнеса
  • Где взять деньги
  • Личностное развитие
Автор: igor-nazarov

Подписаться на новости

8 полезных сервисов для организации сезонной торговли зимой

Начинающийся зимний сезон постоянно наталкивает на бизнес-идеи — ведь зимой мы покупаем новогодние подарки и гуляем по рождественским ярмаркам, но многие отказываются от реализации сезонных бизнес-идей, опасаясь организационных трудностей. Именно в таких случаях на помощь могут прийти давно существующие специализированные сервисы, призванные помочь начинающему предпринимателю поставить дело без лишних затрат и избавляющие от значительной части организационной рутины.

Хочешь я помогу тебе создать свой бизнес?

У меня много своих проектов в Интернете, и я учу других людей заработку в Сети. Но я понимаю важность обычной работы, в реале. Ведь кто-то должен печь хлеб, выращивать картошку, разводить кур, делать мебель, лечить людей и делать ещё много другой работы, без которой не мыслимо нормальное существование человеческого общества. Понимая это, я, с самого начала существования этого сайта, учу людей создавать свой бизнес в реальной жизни. Но не все готовы начать его самостоятельно.

У людей, решивших начать своё дело, возникает ряд вопросов, которыми они оправдывают своё нежелание начать делать дело прямо сейчас. Одни, не знают, чем заняться. Другие — как всё организовать. Третьи — где взять начальный капитал. В общем, вопросов много и из-за этого мало кто решается что-то менять в своей жизни. Так и довольствуются «крохами с барского стола», не стремясь к лучшему.

Мой сайт даёт ответ на вопрос: «Чем заняться?». Здесь описано достаточно способов, которыми можно хорошо зарабатывать на жизнь себе и своей семье. Выбирай на вкус: изготовление мебели, фотостудия, минитипография, установка спутниковых антенн и многое другое. Изучай и выбирай дело по себе.

Практически все описанные мной способы заработка сопровождаются предложением заказать мультимедийный обучающий курс, к которому прилагаются бонусы, упрощающие работу. Ты можешь заказать диск с обучением этому делу и быстро стать профессионалом.

То есть, на два вопроса ты уже ответы нашёл. Можешь выбрать, чем заняться и можешь быстро обучиться всем премудростям организации этого бизнеса. Остаётся третий важный вопрос: «Где взять начальный капитал?».

Как ты заметил, все предлагаемые мной способы организации бизнеса, просты и не дороги. То есть, ты можешь начать своё дело с нуля. Практически с нуля. Но бывает так, что нет возможности собрать и малую сумму. А иногда просто хочется, чтобы у тебя был опытный партнёр, который разделит с тобой все риски. А это уже проблема. Ну нет у тебя денег на начало бизнеса. И партнёра тоже нет.

Читать еще:  Бизнес в сфере закупок

Если это твой случай, то я предлагаю тебе свою помощь. Если ты выбрал дело по себе, освоил его хотя бы в теории и сделал предварительный расчёт (типа бизнес-плана), то свяжись со мной. Расскажи о себе и предполагаемом деле. Я рассмотрю тебя как кандидата и, если мне всё понравится, я помогу тебе деньгами на создание бизнеса.

Требования к партнёрам

1. Верующий. Старше 18 лет. Пол и образование значения не имеют.

2. Регистрация предпринимателем (можно зарегистрироваться непосредственно перед получением ссуды от меня).

3. Наличие персонального компьютера и сотового телефона. Если есть собственные инструменты, оборудование или помещение, нужные для дела, то это большой плюс.

4. Наличие доступа в Интернет. Желателен безлимитный тариф и ADSL.

5. Не обязательно наличие делового костюма и дорогой парфюмерии, но опрятный внешний вид и умение держать себя на людях — обязательны.

6. Грамотная речь. Хороший русский язык (устный и письменный). Если есть навыки общения и ведения переговоров – это большой плюс.

7. Творческое мышление (как сейчас модно говорить, «креативное мышление»).

8. Способность и желание обучаться.

9. Наличие своего блога в Интернете или горячее желание его завести.

Условия сотрудничества

1. Ты самостоятельно и за свой счёт регистрируешься предпринимателем и открываешь расчётный счёт в банке.

2. Мы, как предприниматели, заключаем договор об условиях нашего сотрудничества.

3. Ты самостоятельно подготавливаешь, открываешь и ведёшь дело. Включая, налоговую отчётность и налогообложение.

4. Полученные от меня деньги ты тратишь строго на свой бизнес.

5. Ты обязуешься в течение года вернуть деньги, которые я тебе передам для развития твоего бизнеса.

6. Ты обязуешься серьёзно заниматься делом, не отлынивать, не лениться и не бросать его.

7. Ты работаешь столько, сколько требует дело. Но имеешь право: на 1 выходной в неделю, отпуск до 45 дней в год, больничный до 4-х месяцев в год (желаю тебе не болеть!).

вклады и раздел прибыли

1. Ты вкладываешь в дело всё, что имеешь для его открытия. Например, если нужен принтер и он уже у тебя есть, то ты используешь его в деле, а не покупаешь новый за счёт моей ссуды.

2. Я даю тебе ссуду на развитие бизнеса: 12 тысяч рублей (или в эквиваленте, для зарубежных партнёров).

3. Я создаю в Интернете сайт для твоего бизнеса.

4. Я помогаю тебе в рекламе твоих товаров, работ или услуг. В первую очередь — рекламой в Интернете, раскруткой и продвижением твоего сайта.

5. Ты в течение года возвращаешь мне 12 тысяч, а начиная со второго года — выплачиваешь мне половину своей чистой прибыли (за минусом налогов и заранее оговоренных накладных расходов).

Денежные расчёты только в открытую, через расчётный счёт в банке. Если не согласен с моими условиями, то можем их обсудить. Я не хочу тебя загонять в кабалу, но все твои возражения должны быть обоснованы.

Я уверен, что это хорошее предложение для любого человека, желающего заняться своим делом. Ведь в каждой поместной церкви можно найти единомышленников для совместного дела, но не каждая церковь может оказать своим прихожанам помощь в создании бизнеса. Может показаться, что 12 тысяч рублей — это слишком мало для организации бизнеса. Но посмотри те способы, которые я описываю на сайте. Для большинства из них, 12 тысяч рублей более чем достаточно.

К тому же, ты получаешь их в виде беспроцентной ссуды на срок 1 год. Попробуй получи ссуду на развитие бизнеса в банке. У тебя ничего не получится, так как банк потребует залог, вдвое превышающий сумму кредита. Да-да, банк даёт не ссуды, а кредиты. Ведь он хочет заработать на тебе. И вдобавок потребует поручительство одного или двух обеспеченных людей. Но даже при таких условиях, процент по кредиту будет просто грабительский. А я даю тебе деньги без процентов, как учит нас Библия. К тому же, из-за большой инфляции, ты мне вернёшь хоть и такую же сумму, как я тебе дам, но через год это уже будут более «дешёвые» деньги. Фактически — это мой подарок тебе.

Конечно, я буду рассматривать твою кандидатуру не менее пристально, чем это делал бы банк, но всё же со мной у тебя больше шансов получить деньги для своего дела. Ещё, кроме возврата денег в течение года, я прошу 50% от твоей прибыли за каждый год, начиная со второго. Но, во-первых, мы ведь партнёры. Я помог тебе организовать бизнес, сделал тебе сайт и помогаю с рекламой. Во-вторых, это половина не от валовой прибыли, а от прибыли, остающейся у тебя после уплаты всех необходимых налогов и сборов, а также, после вычета заранее оговоренных нами накладных расходов (например, замена старых инструментов и оборудования на новые).

Если у тебя возникли вопросы, напиши или позвони мне и я отвечу на всё.

Если ты решил начать свой бизнес с моей помощью, то заранее напиши мне о себе, о своих навыках и умениях, и о том, почему я должен стать твоим партнёром и почему ты хочешь видеть меня своим партнёром. Перед написанием письма, критически оцени себя. Если ты не готов работать, а тебе просто нужны деньги, то лучше не пиши. Мне нужны грамотные, уверенные в себе и целеустремлённые партнёры. Просто так я деньги не раздаю! Мне они не легко достаются.

О том, откуда ты, пиши в первую очередь. Прямо сейчас я готов рассмотреть предложения от людей из городов: Воркута, Иваново, Казань, Нижний Новгород, Новороссийск, Сыктывкар, Ухта (Россия), Киев, Сватово, Ужгород (Украина), Минск (Белоруссия). Люди из остальных городов могут так же рассчитывать на ссуду, но, возможно, придётся подождать какое-то время. Пиши в любом случае. Занимай очередь!

При прочих равных условиях, я буду отбирать наиболее подготовленных людей.

Я, пока, не миллиардер и всех спонсировать не могу. Поэтому, пока объявляю о 12 вакансиях в год. При положительном опыте этого мероприятия, количество вакансий будет увеличиваться. Алгоритм таков: я помогаю тебе, ты помогаешь мне, а вместе — мы помогаем подняться новым предпринимателям. Это хорошее дело! Учитывая, что люди будут из разных городов и стран, и что они будут работать в разных отраслях, то прямой конкуренции между ними не будет. Зато, можно будет делиться опытом и таким образом помогать друг другу.

«. чтобы помнил Господа, Бога твоего, ибо Он даёт тебе силу приобретать богатство» (Втор. 8:18).

«Итак стойте в свободе, которую даровал нам Христос, и не подвергайтесь опять игу рабства» (Гал. 5:1).

«Что пользы, братия мои, если кто говорит, что он имеет веру, а дел не имеет? может ли эта вера спасти его?» (Иак. 2:14).

«Но скажет кто-нибудь: «ты имеешь веру, а я имею дела»: покажи мне веру твою без дел твоих, а я покажу тебе веру мою из дел моих» (Иак. 2:18).

«От дней же Иоанна Крестителя доныне Царство Небесное силою берётся, и употребляющие усилие восхищают его» (Матф. 11:12).

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector