Rius-nn.ru

Финансовая грамотность
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Спорт это бизнес

5 спортивных бизнес-идей

Как известно, активный образ жизни большинство людей предпочитает вести именно летом, в теплое и комфортное время года. В частности, речь идет о занятии спортом. Естественно, совершать утренние пробежки, кататься на велосипеде или играть в футбол приятнее летом. Однако наступление осени — вовсе не повод отказаться от спорта и превратиться в вечно лежащего на диване героя Ивана Гончарова. Спортом нужно заниматься всегда!

Не может не радовать, что в последнее время люди, особенно молодежь, стали уделять больше внимания здоровому образу жизни и, соответственно, спорту. Быть в постоянном тонусе, поддерживать себя в спортивной форме стараются все продвинутые люди. Это стало сейчас модно. И, разумеется, на таком «здоровом» стремлении можно получать немалый доход.

Мы предлагаем вам подборку из 5 актуальных и востребованных бизнес-идей в сфере спорта.

Интернет-сервисы для спортсменов

Высокие технологии проникли сегодня во все сферы жизни, в том числе не обходится без них и в спорте. С помощью специальных интернет-сервисов появилась возможность отслеживать физическое состояние, нагрузку и в целом здоровье спортсмена.

Профессиональных спортсменов подключают с сенсорным устройствам, сохраняющим получаемую информацию в облачных хранилищах. Эти данные впоследствии помогают тренерам и диетологам оптимизировать физические нагрузки и рацион будущих чемпионов.

Сервис-поисковик дворовых спортплощадок

Еще одна высокотехнологичная идея «спортивного» бизнеса — сервис, помогающий отыскать спортивные дворовые площадки неподалеку от вас. Кроме того, он поможет найти компанию для игры. Создали ресурс ребята из России, а называется он — «ВоДворе». По словам разработчиков, их целью было создать нечто среднее между сайтом знакомств по интересам и доской объявлений.

Проект пока на начальном этапе развития, но можно предвидеть его востребованность и успешность ввиду большой популярности дворового спорта в нашей стране.

Клуб для фитнеса low-cost формата

Несколько лет назад российскому предпринимателю пришла идея создать новый формат фитнес-клубов. А новизна и необычность формата в том, что он экономичный. Причем не просто экономичный, а очень дешевый. Суть его в том, что посетители этой сети фитнес-клубов могут купить абонемент в тренажерный зал за 1500 рублей. То есть не нужно переплачивать за дополнительные услуги, такие как групповые занятия, бассейн, сауна и т.д. При желании можно за отдельную плату ходить и туда тоже.

Главным преимуществом своего проекта бизнесмен считает возможность приобретать абонемент в клуб по частям. Поток клиентов благодаря такому подходу должен только возрасти.

Магазин спортивных товаров

Задумываясь об открытии бизнеса в сфере спорта, каждый вспомнит, наверно, о самом распространенном виде бизнеса — магазине. В данном случае, магазине спортоваров. Точку по продаже спортинвентаря, одежды, обуви и прочих спортивных необходимостей можно открыть рядом со спортивными объектами (стадионом или теннисным центром, например). Кроме того, резонно продавать товары для спорта в торговых центрах, в которых находятся фитнес-клубы. Подобный бизнес не требует огромных стартовых инвестиций и приносит стабильный доход.

Магазин спортивного питания

Как показывают современные реалии, популярность спорта и всего, что с ним связано, сейчас на пике. Собственно, зачем тогда ограничиваться лишь стандартными магазинами спорттоваров? Отдельный доход, причем немалый, можно получать на продаже спортивного питания. И это неудивительно. Ведь правильное питание — это неотъемлемая часть здорового образа жизни.

Огромное количество людей сегодня предпочитают следить за собой во всех смыслах, поддерживать здоровую форму как внешне, так и внутренне. И число таких людей только растет. Этому можно порадоваться и заодно на этом заработать.

Можно сделать вывод, что спортивная сфера в бизнесе на сегодня одна из наиболее перспективных и востребованных. Об этом говорит то, что спорт вошел в моду и этот, несомненно, правильный тренд только растет. Спрос на спортивные товары есть и будет всегда, а всевозможные мобильные приложения и сервисы благодаря их удобности набирают обороты.

Возможно, наша подборка бизнес-идей поможет вам решиться на открытие своего «спортивного» дела. Или же вдохновит на создание новой оригинальной идеи. Кстати, вы можете поделиться ей в специальном разделе нашего сайта и узнать мнение других бизнесменов об идее, а возможно, и получить поддержку в ее реализации.

Модели бизнеса в спорте. Кто платит за шоу и для чего?

Есть ли разница между двумя юношами, забивающими мяч в ворота или забрасывающими его в кольцо, в разных странах? На первый взгляд, конечно, нет. Но так уж сложилось исторически, что в зависимости от культурной и политической среды, большой спорт служит, порой, абсолютно полярным целям и функционирует по-разному. Следовательно, и финансируется также из совершенно разных источников, чтобы этих целей успешно добиваться.

На данный момент в мире существует четыре глобальные системы финансирования спорта. Каждая из них имеет свою четкую структуру, которая работает. Хорошо ли, плохо ли – вопрос другой. Фактически, это четыре разных мира, в условиях которых живет, существует, процветает или выживает современный спорт.

Постсоветская модель

Инвестиции: Государство, олигархи
Цели: Политика (часто), любовь к спорту (иногда), прибыль (редко)

Этот феномен нам с вами выдалась возможность прочувствовать на себе в полной мере. После развала СССР, бывшие союзные страны внесли коррективы в привычную систему финансирования спорта и управление им. Огромную роль здесь играет политическая составляющая. Спорт воспринимается, как один из важных способов доказать и показать мощь и успешность собственного государства. Именно поэтому по-настоящему огромные деньги различные спортивные структуры и организации получают именно из бюджета. Причем, неважно из федерального или местного. Главный инвестор в постсоветской модели финансирования спорта – государство.

Очевидно, что причастность некого богатого человека к футбольному клубу в таком случае не придаст ему влиятельности. Чаще всего в таких моделях спорт – это не бизнес. А потому довольно сильно страдают и спрос, и аудитория. Зачастую под большими инвестициями в глобальный национальный спортивный проект подразумеваются не только политические дивиденды, но и возможность тихонько освоить государственные деньги. Ведь на результат могут и не посмотреть, а конечной прибыли не ждут и подавно.

Спонсорами клубов и разного рода проектов чаще всего выступают все те же государственные корпорации и структуры, сохранившиеся со времен СССР. Под давлением государства они вынуждены выделять определенные суммы на финансирование.

И все же в постсоветской модели есть те, кто вкладывает в спорт не ради политики или бюджетов. Олигархи инвестируют скорее из-за большой любви к тому или иному виду спорта. Доход от таких вложений минимален даже в крупных мегаполисах. Поэтому и радоваться остается только победам.

Что же в таком случае делать государству? Перестать финансировать спорт? В таком случае он рискует исчезнуть вообще. А продолжать финансировать – значит сохранять это бессмысленное существование такого спорта как с точки зрения бизнеса, так и политики в современных реалиях. Бесполезно говорить с точки зрения прибыли и дивидендов как о массовом спорте, так и о детско-юношеском. Перейти в профессиональные спортсмены бывает чрезвычайно сложно, несмотря на вложения государственных денег в спортивные секции. Тут роль играют не столько объективные показатели, сколько субъективные факторы, не зависящие от бюджетных инвестиций.

Нельзя сказать, что в постсоветской модели финансирования спорта отсутствует инфраструктура. Нет, она стабильно появляется, но в недостаточном количестве. Что влечет за собой слабую конкуренцию и ведет за собой повышение цен на аренду полей, площадок и кортов.

Азиатская модель

Инвестиции: Государство, олигархи
Цели: Политика (часто)

Пожалуй, одна из наиболее близких к постсоветской модели – азиатская. ОАЭ, Саудовская Аравия, Катар и, конечно, Китай добиваются серьезных спортивных успехов. Но так уж сложилось, что в этих странах спорт – это не бизнес, а инструмент решения разного рода проблем и достижения политических целей.

Простой пример – путь к сердцу президента Китая Си Цзиньпину. Он очень любит футбол и именно по этой причине сейчас КНР переживает бум этого вида спорта. Будучи простым бизнесменом, вы можете столкнуться с множеством преград, но если вы вкладываете в футбол, то перед вами сразу же откроется множество дверей. Конечно, это не значит, что простые болельщики не любят самую популярную игру в мире. Но это стало возможным именно благодаря покупке мировых звезд в последние годы владельцами клубов, которые были мотивированы именно политическими дивидендами.

Интересно, что своеобразное «партнерство» спорта и политики было фактически налажено благодаря решению Цзян Цзэминя принимать в коммунистическую партию Китая бизнесменов. Тут, кстати, сразу же срабатывает и обратная реакция. Как только у кого-то возникает непреодолимое желание сотрудничать с китайским футбольным клубом, то в первую очередь необходимо обращаться не к владельцу, а именно в отделение компартии. Эта же структура не даст вашему клубу погрязнуть в долгах, ведь в трудную минуту вам предложат какой-нибудь подряд на постройку недвижимости. Но Китай – это скорее исключение из азиатской модели. Слишком уж развит рынок в этой стране, поэтому в дальнейшем из китайской модели финансирования спорта может вырасти нечто более свободное в экономическом плане.

Читать еще:  Какой бизнес открыть в хабаровске

Что касается других представителей азиатского вектора развития, то спорт в этих странах помогает решать даже внешнеполитические вопросы. Ключевые спортивные посты занимают представители королевских семей, иногда сами монархи. В некоторых случаях среди спортивных чиновников идет настоящая клановая война. Поэтому даже разного рода вопросы в странах Персидского залива частенько решаются с помощью спорта. Вот такая удивительная она – эта азиатская модель.

Европейская модель

Инвестиции: Болельщики, бизнесмены, государство (редко)
Цели: Развитие спорта, коммерческий результат

Полная противоположность азиатской и постсоветской модели – европейский вариант развития и финансирования спорта. Конечно, политика и здесь играет свою роль, но она откровенно теряется за большим рвением в развитии спорта и получении выгоды. Именно поэтому государство практически не финансирует спорт. Кое-где в Европе еще остаются финансовые вливания из бюджетных средств, но об общей тенденции говорить нет смысла. Европейский спорт привык зарабатывать сам. Даже олимпийские дисциплины субсидируются государством настолько мало, что федерации и спортсмены вынуждены искать средства для финансирования самостоятельно.

Яркий пример – Германия, где министерство спорта просто не существует. Бюджетирование идет по линии министерства внутренних дел (около 130 млн евро) и министерства обороны (около 30 млн евро). И все же главная спортивная организация в Германии существует – это Немецкий спортивный союз. Он объединяет более 40 федераций. Конгресс союза собирается лишь один раз в два года, а исполнительные функции возложены на президиум из всего лишь 14 человек.

Интересно, что текущий бюджет сразу нескольких команд немецкой бундеслиги в разы превышает траты государства на профессиональный спорт. Еще больше, чем Германия, зарабатывает Англия. Хотя при определенных обстоятельствах даже экономные англичане готовы инвестировать в спорт немного больше государственных денег, чем требуется. Так было после пекинской Олимпиады-2008 при подготовке к Играм-2012. Бюджет дотаций баскетболу в Великобритании вырос сразу на 136 % , а синхронное плавание получило подарок в виде увеличения финансирования на 110 % . Но это скорее не правило, а исключение, непосредственно связанное с политической конъюнктурой.

Европейские спортивные федерации, организации и клубы готовы и умеют зарабатывать сами. Успешные коммерческие проекты, такие как «Барселона», «Реал», «Манчестер Юнайтед» или «Ювентус» — яркий тому пример. Клубы живут во многом за счет собственных болельщиков, которые спонсируют команду через билеты, атрибутику, подписку на платные ТВ-каналы. Немалую роль в бюджете играют и богатые спонсоры, которые охотно идут в эти клубы из-за огромной аудитории. Закачивать деньги в организацию в Европе – не модно и не выгодно. Принято эти деньги зарабатывать самостоятельно. Тем более, как можно не привлечь болельщика к своему клубу, если предоставляешь ему возможность стать членом правления и влиять на развитие собственной команды?

Американская модель

Инвестиции: Самостоятельный заработок лиг и клубов, болельщики, спонсоры
Цели: Коммерческий результат, развитие спорта через образование

В США умеют делать шоу практически из любого события. А значит и хорошенько на этом заработать. И американская модель финансирования спорта предполагает как раз-таки совмещать извлечение огромных дивидендов с красочным шоу. Но на самом деле, если рассмотреть подробнее, то можно увидеть целую систему, которая работает на такой результат.

Во-первых, это практически полное отсутствие государственного финансирования спорта. Как и в Германии, в США нет министерства спорта. На все изменения реагирует исключительно рынок благодаря дебюрократизации спорта. Лиги и федерации успешно ищут себе инвесторов, чем обеспечивают стабильное финансовое здоровье подавляющего большинства проектов и франшиз.

Во-вторых, важнейшим фактором функционирования американской системы является интеграция спорта в образование. Вам не обязательно быть суперзвездой американского футбола или легендарным питчером в бейсболе. Для всех желающих есть сотни тысяч команд разного уровня, начиная со школьного и заканчивая университетским. Ну а самым успешным удается подняться из команды своего учебного заведения в профессиональный спорт. К примеру, Массачусетский университет воспитал целую плеяду профессиональных хоккеистов для Национальной хоккейной лиги. Мало того, свои спортивные достижения на любительском уровне можно неплохо монетизировать – за хорошие результаты платят стипендии.

Спортивные клубы в таких университетах имеют бюджеты в районе 50-100 млн долларов. А тренеры топовых студенческих спортивных команд имеют зарплату в несколько миллионов долларов. Да и сама борьба на этом любительском уровне нисколько не уступает профессионалам. На стадионы приходят по 70-80 тысяч болельщиков, а телевизионная аудитория переваливает за несколько десятков миллионов зрителей. На этом зарабатывают абсолютно все, начиная с самих клубов и федераций и заканчивая пивоварнями и пиццериями.

Именно с этой точки зрения болельщики рассматриваются как главные инвесторы в спорт по американской модели финансирования. В отличие от европейского вектора, здесь массовое «помешательство» обеспечивается благодаря высочайшему внутреннему спросу на спортивные соревнования и «ивенты». Американский болельщик настолько привык к заоблачному уровню шоу, что готов платить большие деньги и тем самым поднимать планку национального спорта еще выше. Иногда, конечно, доходит до определенный перегибов. Например, переезд команды из одного штата в другой ради финансовой выгоды. Но в мире ведь нет ничего идеального. Потому и в США команды частенько появляются там, где это выгодно лигам точки зрения бизнеса.

«Нигде нет такой огромной господдержки спорта, как в Беларуси. Зачем мы это делаем?»

Еще в апреле, во время ежегодного Послания белорусскому народу и Парламенту президент жестко раскритиковал результаты в спорте высоких достижений. Упреки справедливые. Государство вкладывает немалые средства в подготовку спортсменов, строит современные стадионы, спорткомплексы, ледовые дворцы, бассейны. Однако результаты на международных аренах в большинстве своем оставляют желать лучшего.

Серьезный разговор на эту тему продолжился на совещании по вопросам развития хоккея. Кульминацией же предметной дискуссии стало олимпийское собрание НОК Беларуси с участием Президента. Главный посыл обсуждения в том, что вложенные деньги должны давать отдачу. Ведь спорт уже давно стал элементом политики, от которой зависит и настроение людей, и имидж страны, ее узнаваемость в мире. Отсюда и главное требование Александра Лукашенко — в буквальном смысле бороться за результат. От чего же зависят достижения в большом спорте?

Большой спорт – это бизнес

Вадим Можейко, эксперт Либерального клуба
— В спорте, как и в политике, разбираются все — или, по крайней мере, считают, что разбираются. На мой взгляд, это одна из основных наших проблем. Мы все еще часто принимаем решения, руководствуясь эмоциями от громких побед или череды постыдных поражений, а не на основе научно обоснованных данных, как того требуют стандарты распространенного в мировой практике подхода к формированию государственной политики — evidence based policy (то есть “политики, основанной на доказательствах”).

Как болельщику мне тоже обидно, что наши хоккеисты или футболисты нечасто демонстрируют на соревнованиях достойные результаты. Но эмоции — плохой советчик.

Основной вопрос к любым финансовым вложениям (тем более общественных, народных денег из бюджета) — а зачем мы это делаем? Спору нет, всем приятно смотреть, как национальная команда получает награды. Но стоят ли эти хорошие эмоции огромных средств или при бюджетных тратах надо ориентироваться на другие цели, а спорт ориентировать на иное финансирование? Тем острее встают эти вопросы, когда оказывается, что государственных денег было потрачено немало, а гордиться нечем.

Как показывает опыт стран, добивавшихся наилучших результатов на Олимпийских играх за последние 10 лет, можно использовать разные подходы к финансированию спорта. Но нигде нет такой огромной господдержки, как у нас. Экономические возможности Китая или США, очевидно, превышают наш бюджет, однако они не позволяют себе такой роскоши, как огульное финансирование спорта за счет государства.

Например, в США вообще нет аналога министерства спорта. Большой спорт работает как большой бизнес, сам зарабатывая себе деньги — что в баскетболе, что в хоккее. Что же касается спорта массового, то им занимаются образовательные учреждения и местные общины, привлекая к этому делу меценатов. И занимаются успешно. Доходы только национальной атлетической ассоциации колледжей (NCAA) в 2015 году составили 850 миллионов долларов. Большая часть этих денег возвращается обратно в университеты и колледжи, покрывая затраты на спортивные стипендии и инфраструктуру. Не имеет государственного финансирования даже Национальный олимпийский комитет США (USOC), действующий как общественная организация и получающий деньги от спонсоров и продажи медиаправ.

Читать еще:  Бизнес план это кратко

В Китае аналогом Минспорта является Главное управление по спорту в составе Госсовета КНР. Китайский закон “О физкультуре и спорте” ориентирован в первую очередь не на медали как таковые, а на всенародное укрепление здоровья. Для этого активно строились площадки уличных тренажеров, а также специальные центры, ориентированные не на узкий круг профессиональных атлетов, но на массовые потребности населения. Финансируется это доходами от проведения лотерей, а правительство следит за тем, чтобы инфраструктура размещалась по стране равномерно, включая и не самые экономически успешные районы.

Изучая этот опыт, сразу думаешь о том, как даже в Минске сложно найти современный и доступный по финансам государственный центр или бассейн у дома. Что уж говорить о регионах. К примеру, в Китае в 2014 году был принят закон о существенных налоговых льготах для корпораций, финансирующих спорт и культуру. Действуют подобные льготы и в других странах. Если мы будем использовать этот мировой опыт, то есть шанс и хороших достижений в спорте, и бюджетной экономии.

Не все решают деньги

Вадим Девятовский, депутат Палаты представителей Национального собрания, глава БФЛА
— Далеко не все сводится к коммерции и материальной составляющей в большом спорте. Ключевой фактор успеха я вижу в связке “тренер — спортсмен”. Именно от самоотдачи спортсмена, его упорного и честного труда зависит и конечный результат. И даже проигрыш можно расценить по-разному. Если ты бился до последнего, показал характер, волю, но не достиг желаемого результата, никто из болельщиков тебя не осудит. Ведь было время, когда наша хоккейная сборная играла не хуже при наличии всего двух-трех катков в стране.

В этом смысле нам необходим системный подход к отбору будущих спортсменов. К примеру, Федерация легкой атлетики, которую я возглавляю, в свое время инициировала проект “300 талантов для Королевы”. Мы охватили все школы страны, протестировав более 220 тысяч детей с 1-го по 3-й класс, и из них выбрали 300 лучших. Далее федерация продолжает заниматься с этими талантливыми ребятишками. Таким образом, создается условная академия легкой атлетики, где под присмотром профессионалов юные таланты могут повышать свое мастерство. Причем половина из них — дети из малых населенных пунктов, у которых раньше вообще не было возможности проявить себя. Так, кроме шанса для ребенка, формируется и стратегия развития профессионального спорта. Ведь можно пачками покупать легионеров за большие деньги, но они никогда не станут патриотами страны. А наши ребята будут сражаться не только за премию, но и родину, за престиж государства.

К решению этой задачи должны подключиться все регионы. Не случайно Президент поручил местным органам власти до конца года привести в порядок все спортивные объекты. Будет поддержка на региональном уровне — непременно появятся и новые звезды. Это касается также обеспеченности детских школ необходимым инвентарем и экипировкой.

Многое, конечно, зависит и от тренерского профессионализма. И здесь надо делать акцент на подготовке своих кадров. Заграничные специалисты находятся в Беларуси временно. К тому же, будем откровенны, к нам приезжают тренеры не самого высокого уровня. Лучшие остаются на родине. Поэтому нам надо выращивать, обучать и мотивировать своих профессионалов. Не хватает знаний, опыта — давайте организовывать обучающие семинары и практику за рубежом.

Если же говорить о господдержке большого спорта, то, мне кажется, тут нельзя распылять ресурсы. Мы не настолько богаты, чтобы бездумно тратить средства. Поддерживать надо прежде всего те виды спорта, где очевиден прогресс, развитие, в которых уже завоеваны награды или есть шанс их завоевать. Безусловно, необходимо максимально задействовать потенциал науки. Без качественного медицинского и научного сопровождения сегодня сложно рассчитывать на высокие результаты.

Успешное решение этих и других задач в немалой степени зависит от того, кто и как будет руководить спортивными федерациями. На мой взгляд, это должны быть опытные пробивные руководители. Самый драгоценный ресурс в любом большом деле — это время. Потерянное время — всегда откат назад, потому что запоздало разрешенный вопрос уже может стать неактуальным, а жизнь подкинет новые задачи. Да, можно найти себе сильного помощника, но тогда ты рискуешь оказаться его заложником. Поэтому в любом случае необходимо искать баланс между опытным менеджером и профессионалом, который хорошо разбирается в особенностях и нюансах конкретного вида спорта.

25 видов бизнеса для спортсменов

Бизнес на спорте: идеи, вложения и доходность

Мода на здоровый образ жизни набирает обороты, и даже в кризис бизнес, связанный со спортом, остается прибыльным.

Фитнес-центры полны посетителей, в магазинах спорттоваров всегда много покупателей, люди продолжают ходить на спортивные матчи и поддерживать любимые команды.

А значит, инвестиции в спортивный бизнес могут быть выгодными и этим, возможно, стоит воспользоваться.

«Спортивный бизнес»: перспективы на будущее

В последние годы наметилась ярко выраженная тенденция повышения заинтересованности в бизнесе на спорте, особенно среди региональных инвесторов.

И это легко объяснимо: популярность спорта среди населения растет, а количество фитнес-центров и спортивных магазинов в регионах заметно отстает от реальных потребностей. Так что, если вы планируете открыть свое дело вдали от столицы, этот сегмент рынка стоит рассмотреть особенно тщательно.

Эксперты утверждают, что спортивная индустрия одна из немногих способна пережить экономический кризис сравнительно легко: экономить на здоровье сейчас не принято.

Бизнес-идеи в спортиндустрии

Существует множество способов войти в спортивный бизнес, но мы рассмотрим лишь некоторые из них, наиболее интересные и перспективные.

Магазин спорттоваров

Спортивный магазин – выгодный бизнес. Его клиентами являются не только спортсмены, но и поклонники модного «спортивного шика», и те, кто просто предпочитает удобную одежду и обувь. Уровень конкуренции среди магазинов спорттоваров крайне высок, особенно в крупных городах, но при правильной организации бизнеса шансы на успех есть.

Самый актуальный формат бизнеса – магазин самообслуживания (это повышает оборот на 25-40%) площадью не менее 250 кв. м. Выбор ассортимента зависит от направленности, но желательно, чтобы в магазине были представлены спорттовары и одежда от ведущих брендов – Puma, Nike, Adidas, Columbia, Reebok и др. лидеров рынка.

В среднем, доход подобного магазина составляет 3 миллиона рублей в год, а срок окупаемости – от 2 лет.

Магазин спортивного питания

Продажа спортивного питания – бизнес перспективный, так как этот рынок еще не переполнен, а спрос на фитнес-продукты уверенно растет. Магазин спортивного питания не требует масштабных вложений – площадь его может быть небольшой, для обслуживания покупателей достаточно 1-2 продавцов-консультантов.

Окупаемость составляет примерно 25-35% – дело пойдет лучше, если вы расположите торговую точку в стратегически правильном месте, например, около фитнес-центра или стадиона. Доход среднего магазина спортивного питания составляет около 900 тысяч рублей в год, а окупится проект в течение 8-12 месяцев.

Кстати. В спортивном бизнесе много франшиз – по такой схеме можно открыть и фитнес-клуб, и магазин спортивного питания. Для начинающих бизнесменов этот вариант может быть более удобным, чем старт «с нуля», да и риски здесь меньше.

Фитнес-клуб

Времена, когда в фитнес-клуб ходили только состоятельные люди, остались в далеком прошлом – сегодня хороший зал и занятия с персональным тренером доступны всем.

Сегмент фитнеса на рынке услуг в России является одним из наиболее динамичных, его рост составляет порядка 30% в год. Самый перспективный формат – «фитнес-зал шаговой доступности». Для открытия фитнес-клуба площадью 450 кв. м потребуется не менее $350-400 тыс.

Средний фитнес-клуб «отбивается» за 3 года – при условии, что он удачно расположен и предлагает хорошее сочетание цены и качества.

Кстати. Существуют и другие, менее очевидные бизнес-идеи в сфере спорта – например, спортивно-развлекательные клубы с тирами и скалодромами, школы верховой езды, специализированные фитнес-клубы (например, для тех, кто имеет проблемы с опорно-двигательным аппаратом) и даже рестораны спортивного питания.

Акции компаний спортивной тематики

Как видно из вышеописанного, бизнес в спорте требует усилий и подчас – значительных денежных вливаний. Но есть еще один способ заработать на спорте, и этот метод доступен большинству. Мы говорим о покупке ценных бумаг организаций сферы спортиндустрии.

Читать еще:  Бизнес доставка еды на дом

Сегодня можно приобрести акции самых разных спортивных компаний – от производителей одежды, обуви и инвентаря (Nike, Adidas, Puma) до знаменитых футбольных клубов (Borussia Dortmund, Ajax, Roma, Manchester United, Juventus и других).

Впрочем, аналитики относятся к идее заработать деньги на футболе с долей скептицизма. Несмотря на спортивные достижения команд, акции футбольных клубов котируются не слишком высоко. Во всяком случае, ценные бумаги футбольных команд демонстрируют устойчивую тенденцию к падению – даже акции одного из самых успешных клубов, португальского Порту, упали в 5 раз за 5 лет.

Наиболее ликвидные акции – это бумаги итальянского клуба Juventus. Несмотря на то, что на Франкфуртской бирже они за 5 лет упали в 9 раз, благодаря низкой цене, они пользуются все возрастающим спросом.

Тем не менее, вкладываться в футбол скорее невыгодно, чем наоборот. Даже самые стабильные «футбольные» акции растут максимум на 5%, а падают на 10%.

Причина убыточности футбольных клубов – в огромной долговой нагрузке и высоких текущих расходах.

Более верным вариантом будет торговля акциями компаний, выпускающих спортивную экипировку.

Сейчас они активно внедряются на новые рынки (например, на рынки Китая и Латинской Америки), продажи растут, и, следственно, растет курс акций.

Поднимает их престиж и активное участие в ключевых спортивных событиях – так, после недавнего Чемпионата мира по футболу акции Adidas выросли на 3% (50,1 доллара за штуку), а Nike – на 1% (78 долларов за штуку).

Интересный факт . В сентябре прошлого года компания Nike вошла в число 30 крупнейших промышленных корпораций, акции которых «составляют» фондовый индекс Dow Jones.

Стоит сказать, что на мировом рынке спорттоваров лидером является Nike. «Серебряная медаль» принадлежит Adidas. В России же ситуация совершенно иная – у нас продукция немцев традиционно пользуется большим спросом. Если рассматривать вложения в акции производителей спортивной одежды с позиций прибыльности, то данный вариант – безопасен и обещает стабильный доход в 15-20% годовых.

Стоит обратить внимание и на акции спортивных телеканалов. Например, весьма перспективны ценные бумаги главных спортивных ТВ-каналов – круглосуточных «Евроспорт» и «Евроспорт 2».

Мы упомянули здесь лишь гигантов рынка, однако внимания заслуживают и менее крупные игроки – такие, как Asics, Shimano, Columbia Sportswear, а также компании, которые не ассоциируются со спортом, но все же напрямую связаны с ним – например, Walt Disney, который владеет сетью кабельных каналов ESPN, транслирующих спортивные игры и шоу.

Предупреждение : предлагаемые к заключению договоры или финансовые инструменты являются высокорискованными и могут привести к потере внесенных денежных средств в полном объеме. До совершения сделок следует ознакомиться с рисками, с которыми они связаны.

Как любимый вид спорта превратить в дело всей жизни, которое приносит доход | Rusbase

Дмитрий Карпов, основатель клуба пляжного волейбола BVC (Beach Volleyball Club), эксперт по строительству всесезонных спортивных центров, делится личной историей: как профессиональному спортсмену стать бизнесменом, а любимый вид спорта превратить в дело своей жизни, которое приносит доход.

Есть такое мнение: если вы хотите заработать достойные деньги на спорте – уезжайте подальше. Так делали многие тренеры и спортсмены, так происходит отчасти и сегодня. Такая убежденность появляется из-за того, что для наших соотечественников спорт – это хобби и дело жизни, но никак не бизнес. Когда-то с этим можно было согласиться, но я считаю, что теперь наступили новые времена.

В спорт я попал в пять лет. Мой отец занимался волейболом профессионально, а я пропадал с ним на тренировках целыми днями, смотрел, впитывал эту атмосферу, а в итоге там и остался.

Сначала попал в секцию при школе, но волейбол захватывал меня все больше и дальше меня взяли в спортивную школу. Оттуда любовь к волейболу плавно перекочевала в университет, где я учился и продолжал играть за вуз. В институте столкнулся с необходимостью зарабатывать свои деньги. И с первым выбором — как совместить любимое дело и работу, которая позволит иметь свои средства.

Я пробовал совмещать, как и у многих студентов, у меня получалось. Однако, спорт был в приоритете. Я много тренировался и мечтал получить медали на Чемпионатах России и мира. В итоге так все и вышло: на Чемпионате России в Анапе нас награждали при пустых трибунах, шел дождь, а в руки дали бумажные грамоты.

Как профессиональному спортсмену заработать на жизнь любимым делом, если не уезжать из России играть за иностранные клубы? Этот вопрос встал и передо мной как раз в тот момент, когда в Санкт-Петербурге открылся первый центр пляжных видов спорта «Динамит», который по кирпичикам мы бережно собирали и строили. Там я начал преподавать и организовывать мероприятия.

А теперь делаем бизнес

Волейбол — это не только профессиональный спорт, но и отличный вид досуга, развлечения и корпоративного отдыха. И во время своей тренерской практики я понял, что и из пляжного волейбола можно сделать бизнес.

Чтобы шишек в вашей истории было как можно меньше, я могу дать несколько советов, основанных на опыте:

  1. Вначале сложно понять, как на любимом деле можно заработать. Здесь могу посоветовать только одно — учиться. Я прошел школы «Бизнес Молодость», «Управление финансами Романа Аргашокова», тренинг личностного роста «Спарта», прочитал массу тематических книг. К примеру, могу посоветовать вам «Маркетинг без бюджета» Игоря Манна и «Самый богатый человек в Вавилоне» Джорджа Самюэля Клейсона, «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Когда ты занимаешься любимым делом, ты способен как губка впитывать информацию и применять ее на практике.
  2. Заручитесь поддержкой партнеров и тех, кто уже хорошо разбирается в бизнесе. Когда мы решили искать средства на строительство всесезонного центра пляжного спорта «Песок», то слабо понимали, как это все работает: сметы, строительство, финансовая сторона и так далее. Мне очень помогли напарники и партнеры, которые уже работали финансовыми директорами и могли помочь найти инвестора и составить бизнес-план.
  3. Ответственно подойдите к набору команды. Моя цель – делать лучшее в России, а в перспективе и во всём мире. Соответственно, каждый член моей команды также должен со временем стать ведущим специалистом в своей области. Для этого, во-первых, необходимо убедиться, что человек амбициозен и готов развиваться, а, во-вторых, нужно вкладываться в него на протяжении всей совместной работы. Всегда учиться новому должны не только вы, но и каждый член вашей команды – это обязательно принесёт желаемый результат.
  4. Когда ты становишься ответственным перед самим собой, в глаза бросается каждая мелочь, которая раньше могла казаться пустяковой. Ты начинаешь разбираться в тайм-менеджменте, планировании, переговорах. Планирование – это очень важно, со временем вы это обязательно поймёте, особенно когда встанет вопрос делегирования. В книге Игоря Манна «Маркетинг без бюджета» подробно описаны такие практики, как постановка «Топ-90 целей» на 3 месяца и «Топ-5 целей» на каждую неделю. Ознакомьтесь, попробуйте на практике и это существенно облегчит вашу жизнь. Небольшой лайфхак – очень удобно это реализовывать в приложениях для тайм-менеджмента. Я, например, пользуюсь Trello.
  5. Наравне с планированием необходимо помнить про отчётность о проделанной работе и статистике за тот или иной период. Если вы регулярно видите показатели – вы понимаете, в каком направлении двигаетесь. Принимаете свои решения не на догадках, а на реальных цифрах вашего бизнеса! Возьмите за привычку всегда подводить итоги недели, месяца, квартала и года и объясните команде, что это очень важно как для вас, так и для них.

Простая, но очень важная мысль: в бизнесе главное – это заниматься любимым делом. Работать с любовью, ценить людей, которые с тобой в одной лодке, искренне болеть за результат. И неважно, чем вы заняты — пляжным волейболом или собственной дизайнерской одеждой. Дело в не в том, что вы делаете, а в том, любите ли вы то, чем занимаетесь.

Зарабатывать можно в том числе и на пляжном волейболе в России, если это дело вашей жизни, и вы получаете удовольствие от каждого процесса: начиная от строительства и заканчивая организацией турниров и мероприятий. Гореть изнутри – значит заряжать своей энергией людей вокруг. Отсюда появляются единомышленники, команда, учителя, помощники и благодарные клиенты.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector