Rius-nn.ru

Финансовая грамотность
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Франшиза квестов отзывы

ТОП 10 франшиз квестов с отзывами за 2020 год — купить лучшую франшизу квеста в каталоге Партнеркина

Квесты представляют активно развивающийся сегмент «нового бизнеса». На рынке он относительно недавно – в Японии с 2007, в России же появился в 2010-х годах. И сразу же стал популярным. Например, знаменитые квесты «Советская квартира» и «Психиатрическая больница» окупили себя у отдельных франчайзи за 2 месяца при инвестициях в 2 млн.руб. Рассмотрим наиболее популярные и успешные франшизы квестов.

Бизнес квестов

Интерес к таким развлечениям в период кризиса не только не угас, но и пережил небывалый всплеск. С 2013 года начали появляться все новые «сюжетные головоломки», и с такой же скоростью квест-румы закрывались. Более крупные поглощали мелких или объединялись в единые площадки на несколько хозяев для того, чтобы привлечь клиентов разнообразием своего ассортимента.

Наибольшей популярностью пользуются квесты на базах отдыха, где можно поиграть большой компанией.

Не менее любимы квесты-экскурсии. На них можно не просто увлекательно провести время, но и изучить город, узнать об его истории и известных людях. Такой бизнес хорошо развит в 13 городах России. Средний чек – 1500 руб. Рассчитан в основном на гостей города.

Приобретая франшизу, получаете не только оригинальную идею квеста, но и рабочую отлаженную бизнес модель.

Обзор франшиз квестов

Золотая лихорадка – предоставляет 3 формата квест-шоу – «Джуманджи», «Золотая лихорадка», «Форт Боярд». Игры разработаны для любых возрастов. Здесь проводят праздники любого характера и просто выходные. Площадки проектируются таким образом, чтобы можно было быстро собрать, разобрать, переместить, переформатировать под другую игру. Франшиза полного цикла, где партнер получает всю необходимую поддержку.

Держи Пять! – развлекательный и интеллектуальный квиз. Суть заключается в угадывании самых популярных ответов, на уже задаваемые вопросы прохожим. Популярны такие игры на корпоративах, свадьбах и прочих праздниках. В паушальный взнос входит возможность проведения 5 игр. Остальные пакеты приобретаются отдельно – до 6000 руб. Дается эксклюзив на город и полная поддержка. Есть возможность совмещения с основным видом деятельности.

выХод – агентство развлечений, предоставляющее игры по различным сценариям. Доступно 35 реалити-квестов и постоянно разрабатываются новые. Предоставляется всесторонняя поддержка. Есть требования для помещений и франчайзи.

60 минут – комнаты-квесты. Разработаны сценарии для различных возрастов. Предоставляются технические рекомендации к помещению, оборудованию, а также консультации по всем вопросам – от работы с персоналом до организации маркетинговых программ.

Квестория – выездные квесты на различные сценарии, рассчитанные на любое количество человек. В паушальный взнос входит 2 игровых комплекта, готовые бизнес-процессы и CRM-система, сайт, и полноценная поддержка франчайзи.

Мозгобойня – интеллектуальная игра вопросов и ответов. Известна в России, Америке и странах СНГ. Предоставляться IT-платформа для игроков, набор инструментов для ведения бизнеса, бренд-бук и всесторонняя помощь на всех этапах сотрудничества.

Альфаквест – квест-румы с различными сценариями. Предоставляется полная поддержка и помощь при проведении маркетинговых акций. За дополнительные ежемесячные платежи дается в пользование CRM-система, обработка звонков, таргетинговая реклама.

BestQuiz – интеллектуально-развлекательные квизы. Предоставляется от 2 до 6 игр в зависимости от численности города, индивидуальная страница сайта, сформированная маркетинговая компания.

КиндерКвест – детские квест-румы с аниматорами. Предоставляется полный набор инструментов для открытия бизнеса с нуля и его ведения, консультационная помощь и единые стандарты работы.

RoomBox – сеть мобильных квестов. Они организовываются в морских контейнерах. После подписания договора и оплаты паушального взноса, производится сборка комнаты и проработка квеста. Партнёру нужно только зарегистрировать бизнес и подготовить площадку для размещения аттракциона. Производится поддержка на всех этапах сотрудничества.

Бренд франшизывыХод60 минутМозгобойняАльфаквестBestQuiz
Роялти, % в год от выручки30000 руб./мес+1000 руб. с каждой игры5%8 — 10%5%От 12,5%От 10%. С первой игры не взымается. Абонентская плата от 30 евро.От 10000 руб./мес.Нет
Паушальный взнос, тыс.руб.280050 — 250От 150От 290От 55От 6055По запросу
Рекламный сбор, %, руб.НетНетНетНетВходит в роялтиНетНетНет
Первоначальные инвестиции, тыс.руб.340050 — 250От 800900 — 3000От 70От 100от 95От 55
Срок окупаемости, мес.6 — 12До 12От 69 — 11От 3От 3От 1От 2
Количество собственных/франшизных точек3 / 1052 / 152 / 521 / 2/ 6416 / 1832 /2 /

Открытие квеста по франшизе: план действий

Нужно подробно изучить рынок и найти уникальные идеи. Это первое и самое важное правило успешного существования в индустрии развлечений. Когда определились с форматом и подписали договор, можно приступать к регистрации бизнеса. Правовая форма подойдет как ИП так и ООО. Специальных разрешений и лицензий не требуется. Но, многие игры сопряжены с рисками травматизма. Чтобы обезопасить себя от лишних проблем, нужно проводить устный и письменный инструктаж по технике безопасности.

Дальше все зависит от выбранного формата квеста – либо нужно помещение (подбирается в соответствии с рекомендациями франшизы), либо нет. После нужно провести ремонт, закупить нужный инвентарь и реквизит, сделать музыкальную подборку.

Касаемо штата, много организаторов не нужно – от 2 до 6. Главное, чтобы они были заводные и артистичные. Можно набирать из числа студентов, на оплате которым можно сэкономить на первых порах. Что дальше? Реклама, реклама, реклама, всех доступных форматов.

Как выбрать франшизу квеста и не закрыться через год

Главное в этом бизнесе – оригинальная идея и интересный сценарий. Так же не стоит экономить и на антураже – правильная атмосфера — это уже половина успеха. Примерные инвестиции – от 1 млн.руб. Они, в основном, идут на аренду/закупку оборудования и аренду помещения. Немаловажной статьей расхода является собственная IT-платформа, с помощью которой происходит связь с игроками (все зависит от типа игры). Поэтому лучше всего выбирать франшизу полного цикла с предлагающемся приложением и маркетинговыми наработками. Также нужно развиваться, поэтому возможность покупки и подключения все новых сценариев будет только плюсом.

Квесты: отзывы действующих франчайзи

Татьяна об «Альфаквесте»: «Начну с того, что нужно очень много вложений на организацию комнат с более или менее интересным сценарием – где-то миллион. И это только одна комната! Для прибыли нужно не менее 5. Роялти за что, так и не поняла, так как за действительно важную поддержку просят еще 5% от общего дохода. Это просто грабеж! В итоге чистыми на руки выходило всего 40000 рублями, даже не вложишь в новую комнату. Низкорентабельный бизнес. Закрылась через год»

Франшиза QuestQuest — квесты в реальности

Краткая информация

Год основания компании

Открыто по франшизе

Год основания франшизы

Франшиза QuestQuest — квесты в реальности

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Похожая франшиза

Инвестиции: от 3 700 000 руб.

Окупаемость: 8 месяцев

Вид деятельности

Описание компании

Мы – достаточно взрослая компания в индустрии развлечений (квестов, экшен игр, и не только). При этом мы не останавливаемся на достигнутом и стараемся развиваться, создавая (или копируя, чего уж тут скрывать) тренды.

Наша цель – принести выручку партнеру, так как чем больше зарабатывает партнер, тем лучше всем, в том числе и для нас. Если мы сделаем вам доход 200 000 — 300 000 рублей в месяц, это будет хорошо, но если мы сделаем 400 000 — 500 000 рублей, то это будет лучше, и для всех.

Описание франшизы

Основаны были в 2013 году, с 2014 начали продажу франшизы. С 2014 и до текущего момента постоянно развиваемся и увеличиваем количество франшизных квестов и партнеров.

В 2018 создали большое партнерство с еще несколькими компаниями квестов, объединив в себе поддержку и сопровождение партнеров по всем вопросам.

Наша цель – укрепление в Европе, выход на рынок Китая, и удержание лидерской позиции в России (на данный момент около 200+ франшизных квестов и 200+ партнерских).

Пример расчета прибыли

Строительство 2х квестов 600 000 — 700 000 рублей, ориентировочно на стройку 200 000 рублей + франшиза и 2-3 месяца бюджет на аренду — 300 000 рублей.

Итого первоначальные траты 1.2 млн. рублей.

Средняя выручка за 2 квеста с пряток + эскейп квеста за месяц 200 000 + 100 000 рублей в месяц.

Минус 50 000 рублей аренда, 50 000 рублей з/п администраторам, 21 000 рублей сопутствующие расходы (интернет, телефония, поддержание квестов, вода в кулер и т.п.) — 150 000 рублей, 30 000 рублей роялти и 13% налог (39 000 рублей).

Итого: 110 000 рублей чистая прибыль

Соответственно окупаемость с 2мя квестами около 12 месяцев

При строительстве 3го квеста аренда вырастает на

10 000 рублей, остальные расходы остаются те же, но бюджет на строительство локации добавляем 400 000 (итого общий бюджет 1,6 млн. рублей).

Выручка становится 400 000 рублей, сопутствующие расходы 200 000 рублей.

Чистая прибыль около 200 000 рублей — окупаемость уже около 8 месяцев.

Соответственно с 4мя квестами, около 6-8 месяцев окупаемость.

Нна дополнительные квесты нужны дополнительные сотрудники, но оптимальное количество квестов на локации 3-4.

Отправьте заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.

Франшиза квестов 5 лет спустя

Квесты пришли в Россию из Азии в 2014 году и за короткий период времени стали очень популярны. Бурный интерес к новой сфере развлечений у населения привлек множество предпринимателей, желающих заработать на «волне». Это привело к бурному росту квестовых франшиз, которые обещали высокую доходность и 6 месяцев окупаемости в то время как сами работали от силы пол года и не имели внятной статистики.

В этой статье поговорим о квестовых франшизах 5 лет спустя и о том, как сейчас зайти на этот рынок и не прогореть.

Расцвет квестовых франшиз

Для начала давайте вспомним, что суть любой франшизы — минимизировать риски выхода на рынок за счет использования готовой бизнес-модели и известного бренда. Применительно к квестам — это:

  • готовые сценарии квестов, которые успешно работают в других городах;
  • сайт с системой бронирования и внутренней CRM-системой работы с клиентами и заявками;
  • настроенные и протестированные рекламные кампании;
  • маркетинговые материалы, фирменный стиль, логотип и все в этом духе;
  • подробные инструкции, описывающие все бизнес-процессы;
  • консультации в вопросах поиска помещения, заключения договоров, проведения ремонта, создания реквизита (или даже продажа готового);
  • возможность открыться под известным брендом.

Такие «бонусы» снимают множество рисков и выглядят убедительно, поэтому с появлением квестовых франшиз в 2015 году их стали покупать как горячие пирожки.

Как правило, чем известнее компания на рынке, тем ее франшиза стоила дороже. В среднем размер паушального взноса колебался в диапазоне от 100 000 до 1 000 000 рублей, а ежемесячный роялти от 5 до 15%. Дополнительно к этому могло быть много ограничений, прописанных в франчайзинговом договоре, например, требования к площади помещения и его расположению, ценовая политика, проверка качества квестов перед запуском на соответствие сетевым стандартам и др. А еще встречались дополнительные условия, например: 1 город = 1 франчайзи.

Но такие ограничения никого не смущали, ведь все франшизы обещали окупаемость за 3-6 месяцев при стартовых затратах 1-2 млн. рублей — идеальный бизнес, не так ли?

Что пошло не так?

В 2016 году примерно половина квестов Екатеринбурга (на тот момент около 30 проектов) работали по франшизам из других городов, а уже в 2018 году в Екатеринбурге осталось только несколько квестов, работающих по франшизе.

Почему так произошло? Все просто: франчайзи столкнулись с реальностью и столкновение это было весьма неприятным. Ниже рассмотрим вероятные причины.

Окупаемость

Окупаемость, рассчитанная во франшизных презентациях, не учитывала бурный рост рынка квестов, а с тем и рост конкуренции, который очень сильно повлиял на цифры. Например, первые квесты «Клаустрофобии» (самой крупной сети квестов в мире), открытые в Москве в 2014 году, действительно окупились за несколько месяцев. Ближайшая запись на игру была свободна только через несколько недель, а конкуренции просто не было. Эти цифры пошли в презентацию для франчайзи, остальные компании их просто скопировали. Но рынок быстро рос, за год появились десятки других квест-компаний, которые разделили его между собой и посещаемость каждого проекта в отдельности сильно снизилась. Однако, почувствовав «вкус» от продажи франшиз, их владельцы не придали этому должного значения, спрос на франшизы держался на инерции, локации открывались как грибы по всей стране. Но через полгода обещанной окупаемости многие не достигли, а некоторые поняли, что даже близко к ней не приблизились.

Работа с франчайзи

Дополнительно к этому, быстрорастущие сетевые компании плохо подготовились к резкому расширению: не сформировали адекватные отделы для поддержки франчайзи, не успели адаптировать и качественно прописать техническую составляющую работающих сценариев, не успевали вовремя запускать новые квесты на сайтах и отслеживать качество строящихся локаций. Например, «Клаустрофобия» больше года не выставляла счета для оплаты роялти. И таких примеров было очень много.

Известность бренда

Популярность компании в одном регионе не гарантирует ее популярности в другом. Если вы первый франчайзи в своем городе, то чего точно не стоит ждать от франшизы, так это клиентов. Их придется искать самостоятельно.

Пассивный доход

Большинство франшиз изначально позиционировались как бизнес с пассивным доходом, в котором собственнику не нужно принимать активное участие. На деле оказалось не так. Сложная техническая составляющая, большая конкуренция, отсутствие готовых кадров, ярко выраженная сезонность, текучка персонала — все это требовало постоянного внимания и 100% занятости собственника. Если учесть низкую маржинальность этого бизнеса, то часто оказывалось выгоднее работать по найму и не нести рисков, получая стабильную зарплату, чем работать без выходных и получать меньшую прибыль со своих квестов.

Разные города = разные рынки

Копирование квестов и рекламных кампаний из одного города в другой не всегда было эффективным. Каждый город со своими особенностями, своим уровнем популярности квестов, своими лидерами рынка, средним чеком, предпочтениями клиентов и даже своими ставками в контекстной рекламе. Загрузка одинаковых квестов в разных городах с идентичным числом жителей могла отличаться в два раза.

Яркий пример: «Киндер Квест», который быстро снискал популярность в Новосибирске, разместив обзоры на популярных форумах «для мам». Аналогичная история в Екатеринбурге не вызвала бурный интерес и проект быстро закрылся, проработав всего несколько месяцев. Владелец потерял несколько миллионов рублей и много времени впустую.

Итог

К 2017 году чаша недовольства франшизами переполнилась — произошел всеобщий «бунт» франчайзи, причем в большинстве сетевых компаний. Ярким примером является все та же «Клаустрофобия»: из более чем 15 квестов в Екатеринбурге не осталось ни одного, работающего под этим брендом, некогда лидером нашего города. И эта история повторилась по всей стране — сеть этой компании за год сократилась в три раза.

Вот примерный список франшизных сетей, которые потерпели неудачу в Екатеринбурге:

  • Выйти из комнаты, Казань (1 локация, 2 квеста);
  • Интуиция (1 локация, 2 квеста);
  • Клаустрофобия, Москва (5 локаций, 17 квестов);
  • QuestQuest, Новосибирск (1 локация, 2 квеста);
  • Киндер Квест, Новосибирск (1 локация, 2 квеста);
  • Шерлок, Москва (2 локации, 3 квеста);
  • Lost, Пермь (2 локации, 4 квеста и 2 перфоманса).

К 2018 году в Екатеринбурге остались только местные игроки. Но рынок квестов продолжил жить и развиваться, на смену франшиз пришли партнерские сети. Что это такое, и в чем отличие от франшиз, поговорим ниже.

Партнерские сети квестов

Простыми словами — это симбиоз квестов, объединенных под крылом управляющей компании, которая снискала популярность в конкретном регионе.

Допустим, вы только планируете строить квест или у вас уже есть несколько собственных квестов, но нет ресурсов на дорогостоящую рекламу. Вы можете присоединиться к другой квест-компании из своего региона, которая уже заслужила признание аудитории и располагает большой клиентской базой. За счет ваших проектов компания расширит зону своего влияния на рынке квестов, а вы снимете все вопросы по привлечению клиентов в свои проекты.

Между партнерами заключается договор, согласно которому также платится установленный процент с выручки или прибыли за использование бренда и ваш проект становится его частью. Паушального взноса, как правило, нет. В отличие от франшизы, владелец партнерского квеста может не принимать участие в «раскрутке» своего проекта, поиске новых клиентов и организации работы — все это может взять на себя управляющая компания, которая уже имеет нужный персонал и накопленный опыт работы именно в вашем городе. Таким образом, бизнес действительно может превратиться в пассивный доход.

Как выбрать компанию-партнера

Тут все просто — стоит отдавать предпочтение крупным развивающимся компаниям с высоким показателем лояльности, который можно проверить по отзывам. Сетевой трафик является одним из важнейших преимуществ управляющей компании — команда, побывавшая на одном из квестов компании, и получившая позитивный опыт, с большой долей вероятности захочет посетить и другие квесты данной сети.

Если компания постоянно развивается, строит новые квесты, проявляет активность на рынке, имеет свою систему лояльности — это тоже хорошие признаки. Значит в ней есть люди, которые занимаются развитием и в ближайшее время компания не закроется.

Не стоит забывать, что физическое присутствие управляющей компании в вашем городе позволит передать управление локацией в надежные руки на взаимовыгодных условиях. Как правило, у сетевой компании уже есть необходимый персонал и выстроены все процессы, а значит стоимость обслуживания квестов будет оптимальной, а расходы на персонал будут ниже, чем найм и обучение собственных сотрудников. На наш взгляд, в надежной управляющей компании должны быть отлажены следующие процессы:

  • подбор и подготовка операторов;
  • технический контроль и устранение поломок квестов;
  • работа с обращениями клиентов, заявками и отзывами;
  • ведение рекламных кампаний, запуск акций и другая работа по привлечению клиентов и работе с существующей клиентской базой;
  • обновление сайта и ведение групп в социальных сетях.

Таким ребятам действительно можно передать квесты под полное управление и не заниматься операционной деятельностью, получая пассивный доход.

Именно эти преимущества стали решающими: сегодня все больше владельцев квест-румов заключают партнерские договора и переходят под управление крупных и надежных местных управляющих компаний. Это происходит повсеместно. Например, в 2017 году та же «Клаустрофобия» объявила партнерскую программу для квестов Москвы, где все еще остается (и желаем им, чтобы так и продолжалось) лидером рынка.

Партнерская программа «Локап»

Естественно, мы не можем не упомянуть в этой статье про нашу партнерскую программу для Екатеринбурга. Мы давно работаем по такой схеме и часть наших проектов находится в партнерстве. На сегодняшний день (весна 2019 года) «Локап» является самой крупной сетью квестов Екатеринбурга (16 квестов, 21 сюжет, 7 адресов). Все наши проекты были и остаются прибыльными, при этом сами партнеры практически не принимают участия в жизни своих квестов, а занимаются своими делами.

Мы всегда открыты для диалога, но к выбору новых партнеров относимся очень избирательно, ведь нам важно удерживать заданную планку, в том числе по качеству проектов. Поэтому нам самим интереснее строить партнерские проекты с нуля, чем дорабатывать уже существующие.

Франшиза квестов в реальности: цена, условия, отзывы

Квесты в реальности ворвались в российский бизнес очень стремительно благодаря из способности решить основную проблему современного общества – как хорошо и недорого провести свободное время.

Сегодня франшиза квестов, цена за визит в которые составляет от 500 до 2000 рублей, продается весьма широко. Это связано со спецификой данного бизнеса, где именно работа в большой команде помогает добиться успеха.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону
+7 (499) 450-39-61
8 (800) 302-33-28

Это быстро и бесплатно !

Почему выгоднее вместе

Если для обычного предпринимателя основой продажи является товар, то франшиза квестов в реальности в первую очередь продает идею. От того, насколько интересно посетителю пройти весь путь до конца и разгадать загадки, будет зависеть прибыль.

В маркетинговой стратегии предпринимательства на развлечениях особенную роль играет «сарафанное радио». Разработать и протестировать игру самостоятельно гораздо дороже, чем приобрести права на уже готовый продукт. Для этого придется содержать целую команду сценаристов и дизайнеров.

Сарафанное радио – способ маркетингового продвижения через личные контакты потребителей, уже воспользовавшихся данной услугой. Играет большую роль при организации досуговых и развлекательных мероприятий.

Кроме того, франшиза позволяет перевозить декорации из одного города в другой, чтобы полностью окупить расходы. Именно поэтому повелось так, что если квестовая компания работала без франшизы, открытие залов происходило сразу в нескольких районах одного города, или в близлежащих населенных пунктах.

Что это за бизнес – краткий подсчет окупаемости

Стоимость франшизы квеста позволяет запустить даже единичный зал. Поскольку для этого бизнеса вложения в 300 000 руб. паушального взноса и роялти в 10% дают возможность быстро вернуть вложения. Чтобы открыть один зал, потребуется суммарные инвестиции около 1 миллиона. При стоимости часа игры в 2000 и наполняемости 8 часов в день месячная выручка составит около 400 000.

Положительной стороной является низкая стоимость аренды помещения, для игры подойдут старые склады и полузаброшенные здания, где ставка аренды не превысит 300 рублей за месяц. С учетом зарплаты артистам и обслуживающему персоналу месячный доход с одного помещения находится на уровне 200 – 250 тысяч.

Конечно, многое зависит от места расположения и региона, московский бизнес принесет гораздо больше сызранского, но и стоимость франшизы для Москвы будет примерно в 3 раза выше.

Кто пользуется популярностью

Среди франчайзеров, которые активно продвигают свои услуги на ранке квестов, особой популярность пользуются те, кто обкатал игры в собственных залах. К ним относятся КвестРум, QuestQuest и Клаустрофобия. Если раньше большое внимание уделялось традиционным мероприятиям в стиле детективов Конан Дойла, проводимым в арендованных помещениях, то сейчас набирает популярность новый формат. Это представления в стиле «Зомби апокалипсиса», которые проводятся в заброшенных зданиях.

Квеструм

Проводит мероприятия в 9 странах мира, всего открыто несколько сотен комнат. При покупке франшизы предоставляется:

  • Полный набор реквизита для игры. Франчайзи не придется самостоятельно заказывать оборудование, хотя при желании есть и такая возможность. Тогда франчайзер присылает техническую документацию.
  • Информационная поддержка через собственный сайт.
  • Инженерная поддержка в планировании и переоборудовании помещений.
  • Программа для оптимизации бизнес-процессов. Сайт предлагает не только услуги по бронированию и заказу билетов, но и контроль доходов.
  • Маркетинговая помощь, предоставление плана проведения рекламных компаний, разработанный фирменный стиль, совещания через интернет.
  • Обучение и стажировка персонала, как с выездом в Петербург, в головной офис, так и заочно.

Компания предлагает несколько программ, которые потребуют минимум начальных вложений. Чтобы оформить помещение под тюремную камеру или хрущевку 90-х годов, не придется делать евроремонт.

На сайте Квест Рум франшиза, предоставляемая компанией, включает в себя пять программ, на запуск каждой потребуется от месяца до двух.

QuestQuest

Она из крупнейших на данный момент компаний на этом рынке. Огромное внимание уделяется не только обычным программам, но и различным перформансам. Привлекательна для партнеров большим рекламным бюджетом и качеством программ. Продвигает бизнес через интернет за счет контекстной и медийной рекламы.

За счет того, что открыто почти сто комнат в различных городах, появляется возможность обмена реквизитом между партнерами из ближайших регионов. Компания предлагает сценарии, ориентированные на различные целевые аудитории, ее сценарии понравятся и малышам, и пенсионерам.

Так как франшиза, комната, квест и сама программа тщательно обкатаны, ее программа пользуется большим спросом у франчайзи. Привлекать клиентов становится проще, когда они выходят из зала довольные игрой.

Паушальный взнос для Москвы составляет 900 000, небольшой город получает возможность купить франшизу всего за 150 000. Кроме того, QuestQuest активно переманивает под свое крыло уже открытые комнаты.

Клаустрофобия

Старейший франчайзер, на рынке с 2013 года. За это время открыто более 100 залов в России и за границей. Поражает стоимость франшизы, 12 миллионов для Москвы. Даже популярность игры не позволит быстро вернуть такие вложения, предложение в большей степени ориентировано на целые сети игровых комнат. В тех городах, где еще нет представителей компании, паушальный взнос составит 300 000. При этом все обязаны платить ежегодное роялти до 15%.

Высокую стоимость входного билета в бизнес компания объясняет тем, что она ориентируются на клиентов из высших ценовых категорий. Следствием такой дифференциации стал отказ покупателей франшизы от дальнейшего сотрудничества, это произошло в нескольких небольших городах.

Из преимуществ, предлагаемых Клаустрофобией, выделяются:

  1. Решение вопроса с поиском клиентов. Однако практика показала, что региональные партнеры недовольны количеством и качеством маркетинговой поддержки. Зато в Москве проблем с посетителями нет.
  2. Предоставление оригинальных игровых программ. Хотя это и требует минимальных затрат на одну комнату в размере 3 миллиона рублей.

На этом преимущества и заканчиваются. Региональная дифференциация привела к тому, что локальные компании начинают пользоваться все большей популярностью, и QuestQuest теряет свои позиции.

Зато франчайзер акцентирует внимание на зарубежных рынках, где платежеспособный спрос соответствует ее запросам, там франшиза квеста клаустрофобия собирает положительные отзывы.

Квест-хаус

Молодая компания из Новосибирска, которая пытается завоевать место под солнцем с помощью рекламы в интернет. Пока заметного присутствия в других регионах нет, однако привлекательные условия на сайте обязательно дадут результаты, если будут соответствовать обещаниям.

Несколько напрягает малое количество игроков в команде, не более четырех человек. Если разделить это на средний чек в 500 рублей, то стоимость времяпрепровождения на одного игрока покажется несколько завышенной. Опять же, для крупных городов это предложение будет интересно, для депрессивных регионов подойдет более дешевый формат. Исходя из стоимости франшизы в 200 000, есть шанс на успех бизнеса Квест-хаус.

За эти деньги компания предлагает:

  • собственное производство электронных компонентов и начинок для игры;
  • оригинальные и уникальные игры;
  • труд команды профессиональных сценаристов;
  • маркетинговую поддержку;
  • готовый бренд.

Даже этот небольшой паушальный взнос 200 тысяч предлагается заплатить в рассрочку. Для тех, кто только решается на открытие своего бизнеса, это предложение будет интересным.

Отзывы

Оценить ценность франшизы с помощью рекламного описания на сайте проблематично, гораздо больше скажут отзывы бизнесменов, которые уже успели оценить на практике их прибыльность. В больших городах этот вид досуга набирает обороты, регионы пока с опасениями смотрят на новый бизнес. Однако в общей массе предприниматели довольны сотрудничеством с франчайзерами.

Майкл, Москва.

Покупал франшизу сразу на четыре комнаты, которые находятся в разных концах столицы. Сотрудничеством с франчайзером доволен, он целиком взял на себя привлечение клиентов. Из минусов хочется отметить не очень большой набор игр, чтобы менять их каждые 2 месяца, приходится идти на небольшие изменения готовых программ.
Считаю, что было правильным решение открыть четыре зала. Появляется возможность перевозить декорации, которые отрабатывают себя полностью. Бизнес окупился за полгода, надеюсь что дальше выручка будет только расти.

Виктор, Екатеринбург

Я был одним из первых в городе, кто открыл комнату квестов. Сначала разрабатывал программы самостоятельно, потом перешел к работе через франшизу. Если честно, мне больше были интересны уникальные программы, чем бренды и логотипы. Но паушальный взнос небольшой, всего 150 000, так что выгоду от сотрудничества получил.
Сейчас открываю еще две комнаты. Этот бизнес растет как на дрожжах, в городе уже несколько десятков комнат. Думаю, что не все выдержат конкуренцию, но я пока держусь отлично. Помогает наработанный опыт, ну и поддержка франчайзера тоже бывает полезной.

Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 450-39-61
8 (800) 302-33-28

Это быстро и бесплатно !

Читать еще:  Дядюшка хо франшиза
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector